Los denunciantes dicen que Classical Conversations es un esquema de marketing multinivel que explota a los padres que educan en el hogar

Por Josh Pastor
El CEO de Classical Conservations Inc., Robert Bortins Jr., se dirigió a miles de familias que educan en el hogar en una transmisión simultánea desde Albemarle, Carolina del Norte, el 18 de octubre de 2017. (Imagen: Captura de pantalla / YouTube)

Classical Conversations, Inc. (CC) se anuncia a sí mismo como un líder basado en la fe empresa de educación en el hogar que permite a los padres que educan en el hogar, al ser contratados como directores locales de CC, obtener ingresos adicionales mientras brindan un importante ministerio local.

Sin embargo, según el análisis de El Informe Roys, los directores locales ganan casi nada trabajando para CC. Mientras tanto, CC está recibiendo millones en lo que los denunciantes y los expertos alegan que es un esquema de marketing multinivel (MLM).

A partir del otoño de 2013, Kristi Bothur, madre de dos niños que obtuvo una maestría en currículo, pasó seis años trabajando con un capítulo de CC en Columbia, Carolina del Sur.

Kristi Bothur

Trabajó seis meses como tutora y más de cinco años como directora. Con 14 años de experiencia previa en la enseñanza, reclutó fácilmente a madres de niños en edad escolar para el programa CC, que se reunía semanalmente en una iglesia local.

En su tercer año, Bothur comenzó a pensar que estaba preparada para fracasar. El capítulo local nunca creció, a pesar de su habilidad para establecer contactos y vender el programa. Los padres que respondieron a su propuesta fueron enviados a los capítulos locales de CC cercanos. Recibió miles de dólares en cuotas de inscripción y matrícula de los padres, un porcentaje considerable destinado a la empresa CC, pero sus ingresos eran casi nulos.

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En un estado tras otro, es una historia que se repite con solo ligeras variaciones sobre CC. Durante varios meses, El Informe Roys entrevistó a ocho ex contratistas de CC en seis estados. Algunos eran tutores o directores de programas locales; otros sirvieron como representantes estatales o de área de CC. Varios se mostraron reacios a hablar oficialmente porque CC les había pedido que firmaran un Acuerdo de no divulgación.

El Informe Roys también obtuvo datos sobre los ingresos y gastos anuales relacionados con el programa de siete directores durante sus años con CC, de 2012 a 2018. Algunos datos provinieron de dos directores entrevistados por El Informe Roys. El resto vino de villancico, una contadora pública certificada con sede en Cincinnati, Ohio, que recibió los datos de otros cinco directores de CC para un libro que ella escribió.

Cuando se promediaron, los directores recaudaron alrededor de $20,000 en matrícula y cuotas durante un año escolar. De eso, CC recibió 100% de tarifas de inscripción ($55 a $145 por estudiante para los estudiantes más jóvenes) como cuotas de "licencia", y 12% de tarifas de matrícula recaudadas para cada estudiante de 7º a 12º grado por semestre. En dos ocasiones, el recorte de CC fue tanto como 33% a 60% de los ingresos totales de un director. (El porcentaje de CC recibido varió debido a los descuentos otorgados a las familias con varios niños inscritos).

Los directores informaron que trabajaron en programas de CC durante aproximadamente 20 horas a la semana y obtuvieron una ganancia anual promedio de $2,811. Varios reportaron menos de $800 de ganancias por el trabajo de un año y uno reportó pérdidas de varios años.

Los montos de los directores y los años informados se tabulan en el cuadro a continuación. (Por el bien de la privacidad, no informamos los nombres de los directores con sus ingresos). 

*Datos proporcionados por Carol Topp, CPA. ^Director G. utilizó contabilidad de devengo no estándar durante los dos años informados. La persona registró ingresos durante dos semestres, pero tuvo que pagar todas las tarifas de CC en el semestre de otoño.

Estos denunciantes revelan un esquema de marketing multinivel que, según dicen, explota a los padres que educan en el hogar, quienes, aparentemente por diseño, rara vez se benefician de su trabajo de primera línea de supervisar el modelo educativo de CC y reclutar a otras familias para la red.

Entre ellos se encuentran Bothur. El punto de quiebre para ella fue tener que asistir a las reuniones de CC horas fuera de casa, una vez más para reclutar personas para la red.

“Estoy dedicando todas estas horas lejos de mi familia en las reuniones, y no obtengo nada de eso”, dijo Bothur en una entrevista telefónica. “No obtengo ingresos de ello. No voy a conseguir amigos para mis hijos. Todo lo que hago es publicitar el programa de otra persona”.

En 2019, Bothur renunció como director local.

Incluso los directores a los que les gusta el programa admiten que ganan poco dinero. Como directora de CC desde 2012, Annie Ferguson de Niceville, Florida, dijo que solo ha ganado entre $2,000 y $3,000 por año.

“Me uní a CC porque ofrece una comunidad cristiana clásica”, dijo Ferguson. "No se trata del dinero, que no es mucho después de pagar las tarifas de licencia a CC".

El Informe Roys se comunicó con la oficina corporativa de CC para hacer comentarios y el director ejecutivo, Robert Bortins Jr., concedió una breve entrevista. Sin embargo, tanto él como la empresa se negaron a responder preguntas específicas sobre incidentes específicos descritos en este informe.

En un comunicado a El Informe Roys, CC dijo: “Classical Conversations ha apoyado a más de 37,500 directores con licencia en los últimos 22 años o más. No somos una firma legal ni contable, por lo tanto no damos asesoría legal ni contable. Classical Conversations otorga licencias de un producto a sus clientes. Se alienta a los licenciatarios a trabajar con profesionales locales para sus necesidades comerciales”.

CC gana millones, mientras que los directores hacen una miseria

Con sede en Southern Pines, Carolina del Norte, Classical Conversations, Inc. ha sido promocionado como "el Walmart de la educación" y, en su propio sitio web, "el líder de la nación en la enseñanza cristiana clásica de los niños".

La empresa privada, de propiedad mayoritaria de la familia Bortins, incluidos los fundadores Leigh y Robert Bortins, no publica datos financieros.

Roberto Bortins Jr.

Bortins Jr. dijo El Informe Roys que CC tiene alrededor de 130 empleados. Agregó que alrededor de 70 trabajan en el home office y el resto trabaja desde casa.

Residencia en inscripción informada de más de 120.000 estudiantes en programas estadounidenses y datos detallados proporcionados por antiguos contratistas de CC, los ingresos anuales se estiman entre $15 millones y $40 millones.

El modelo comercial de CC depende de los grupos locales, que se asemejan a una típica cooperativa de educación en el hogar. Pero en lugar de funcionar como una organización sin fines de lucro, atendida por voluntarios, los grupos de CC son negocios con fines de lucro administrados por directores locales, que funcionan como propietarios de negocios autorizados. Como propietarios, estos directores son responsables de todos los aspectos del programa: contratar tutores, pagar los impuestos correspondientes, cobrar la matrícula y llevar toda la contabilidad.

CC, por otro lado, cobra tarifas y vende su plan de estudios a todos los participantes del programa. También dicta la forma en que debe funcionar cada grupo. Todos en un grupo de CC deben usar el plan de estudios de CC, y la única forma de obtener partes clave del plan de estudios es inscribiéndose en un grupo local de CC.

"Lo que hace que CC Inc. sea diferente es que no son solo un vendedor de currículos", dijo Carol Topp, quien tiene especializado al servicio de familias y líderes de educación en el hogar durante los últimos 16 años. "Otorgan licencias a un programa y en realidad son más una organización de marketing multinivel".

Las estrategias de marketing multinivel no son inherentemente ilegales o poco éticas. Sin embargo, varias empresas de MLM cuyas prácticas comerciales explotaban a los participantes Ha estado multado o clausurado, a menudo por exhibiendo un alto nivel de control sobre los licenciatarios y falta de divulgación completa. Estas son señales de advertencia que Topp ha visto con CC durante años.

En su acuerdo de licencia de 13 páginas, CC especifica media docena de tarifas diferentes para cobrar a las familias inscritas, cuánto pagar a los tutores y (por extensión) qué porcentaje recibe el director.

Explotación en todos los niveles

Por encima del nivel de director, CC contrata a representantes de apoyo (SR), cada uno de los cuales tiene alrededor de 10 directores de CC a los que ayudan. En cada estado, los SR informan a los representantes de área (AR) estatales o regionales. Tanto los SR como los AR se pagan por comisión.

Los SR reciben aproximadamente 15% de tarifas de registro de estudiantes de CC, 5% de ventas de planes de estudio y algunos ingresos complementarios, según la ex representante del área de CC y madre de cuatro hijos que educa en el hogar de Arizona, JJ Veale. Veale agregó que los AR en todo el estado reciben un recorte menor de las tarifas de registro además de los ingresos de los eventos de "práctica" dos veces al año diseñados para hacer crecer la red de CC y vender el plan de estudios.  

Los padres de educación en el hogar que anteriormente trabajaron en estos roles de liderazgo también alegan prácticas de explotación.

Según Veale, los SR y AR tienen que hacer bonos para ganar un salario decente, pero CC establece bonos fuera de su alcance. 

JJ Veale

En enero de 2012, CC reclutó a Veale para dirigir su primer capítulo local en Arizona. Los padres acudieron en masa a Veale, anteriormente profesora de inglés a nivel universitario. Pronto, los líderes de CC la instaron a liderar las operaciones estatales como AR para Arizona.

En unos pocos años, los afiliados de CC en todo Arizona se multiplicaron de uno a más de 60, cada uno dirigido por un padre que educa en el hogar. La red de CC en Arizona tuvo “una tasa de crecimiento de 30001 TP2T durante mi mandato”, según Veale. Sin embargo, ganó, en promedio, solo $5K al año trabajando 30 horas por semana.

“Los SR que entrené estaban ahí fuera rompiéndose la cola, haciendo crecer la red de CC, haciendo todo lo posible para ayudar a estas madres que educan en el hogar”, dijo en una entrevista telefónica. “Pero, desde el punto de vista de las métricas, la empresa les dijo una y otra vez que estábamos fallando”.

A través de múltiples contactos en la red de CC, Veale se enteró más tarde que los representantes de soporte de Arizona eran “los peor pagados del país”. Solo entonces, la graduada de maestría se avergonzó de admitir, se sentó a leer e investigar cuidadosamente los contratos CC.

Descubrió que las metas agresivas escritas en los contratos, actualizadas anualmente por CC, aseguraban que su exitoso equipo apenas se beneficiara del crecimiento de la corporación educativa. La mayoría de los años, se esperaba que la mayoría de los SR en Arizona duplicaran su número de comunidades CC para recibir cualquier bono, dijo Veale.

La gota que colmó el vaso para Veale fue ver a una mujer que había reclutado ser maltratada por sus superiores. La joven madre había sufrido un aborto espontáneo y su médico le ordenó reposo en cama. Sin embargo, el representante de apoyo de CC por encima de la madre afligida insistió en que asistiera a su práctica de capacitación o perdería su puesto.

Veale intentó intervenir, pasando por encima del representante de apoyo al AR de Arizona que se había hecho cargo de su puesto.

“No creo que este sea el entorno con el que estarías de acuerdo”, le envió un mensaje de texto al líder estatal de CC. “Por favor, te lo ruego, haz algo para detener esto”.

En respuesta, Veale dijo que el representante del área defendía las estrictas políticas de la empresa.

en sobre sus cabezas

Según Topp y varios exdirectores de CC que entrevisté, CC recluta a madres que educan en el hogar apelando al beneficio ministerial del programa, en lugar de afirmar desde el principio que los directores locales están iniciando sus propios negocios.

Hoy, el sitio web de CC tiene una Página de preguntas frecuentes sobre prácticas comerciales eso explica la naturaleza lucrativa de los programas de CC. Sin embargo, según varios exdirectores, la página de preguntas frecuentes se agregó solo en octubre de 2019. Y muchos directores locales se han vuelto locos.

Jaime Buckland

En 2013, Jamie Buckland de Beckley, West Virginia, se convirtió en directora de CC para educar en casa a sus cuatro hijos y ayudar a otras madres que educan en casa. Un incidente que nunca olvidará de sus cuatro años con CC fue el día en que se dio cuenta de que debía $1,248 en impuestos atrasados relacionados con su papel como directora de CC.

“Mi contador me preguntó: 'Bien, ¿dónde está el cargo por servicio del seis por ciento que se supone que debes cobrar en la matrícula?' Resulta que todos los directores de nuestro estado habían estado operando al margen de la ley durante años”, me dijo. En 2016 renunció a su cargo en CC.

Hoy un consultor educativoDesde entonces, Buckland ha tenido como clientes a cientos de directores y tutores de CC actuales y anteriores. Según ella, muchos de esos clientes han sido responsables de los impuestos sobre la renta estatales y federales no pagados.

Los que quedaron con la bolsa incluyen a una madre desesperada y directora de CC que la contactó a fines de 2019.

“Me llamó consumido por el estrés de una auditoría”, recordó Buckland. “Ella no se había duchado en dos semanas y dijo que su esposo estaba amenazando con dejarlos porque enfrentarían la ruina financiera, debido a miles en impuestos atrasados”.

Buckland acusa a CC de ser engañosa y aprovecharse de las madres que educan en el hogar desprevenidas.

“La compañía no ha revelado que toda la responsabilidad por este modelo de negocios recae en los directores”, dijo Buckland. “Estas mamás ni siquiera tienen tiempo para la escuela de sus hijos porque están demasiado ocupadas administrando un negocio para CC. Estoy a favor del capitalismo, pero esto es explotación”.

Annie Ferguson, quien es una entusiasta de CC y sigue siendo directora de CC, también admitió: “Fue frustrante e intimidante para mí cuando comencé. Los problemas fiscales y si establecerme como una empresa unipersonal o qué no, me dejaron resolverlo por mi cuenta”.

Topp está de acuerdo en que los directores de CC asumen "enormes cantidades de responsabilidad" sin una divulgación completa. Algunas responsabilidades legales que los directores deben asumir incluyen la verificación de antecedentes, la gestión de tutores, el pago de nóminas, la obtención de licencias para guarderías y la celebración de un contrato de arrendamiento con una iglesia (u otro lugar).

“Desafortunadamente, muchas mamás son engañadas”, dijo Topp. “Se convencen de que esto es un 'ministerio' y se olvidan de que están administrando un negocio”.

CC entierra ayuda fiscal

Consciente de estos problemas, Topp dijo que ofreció su experiencia a la red CC, solo para ver su trabajo enterrado.

Después de que varios directores locales de CC inundaran su sitio web de Homeschool CPA con preguntas, ella escribió un breve libro de pautas para ayudar a los directores con el mantenimiento de registros, la declaración de impuestos y consejos sobre cómo clasificar como un negocio local.

Carol Topp, CPA

En una convención de educación en el hogar en 2017, Topp le contó a Bortins sobre el libro. Topp dijo que dos meses después, el director de operaciones de CC, Keith Denton, llamó y le recomendó a Topp que licenciara el libro exclusivamente a CC. Creyendo que se promocionaría a todos los directores, Topp estuvo de acuerdo y entregó el contenido a principios de 2018.

CC lanzó su libro electrónico el 30 de marzo de 2018, con solo dos semanas restantes en la temporada de impuestos de ese año.

CC también enterró el libro electrónico en su sitio web, según Topp. Dice que la única forma de encontrarlo era descargar un archivo de 81 páginas documento PDF y luego haga clic en un enlace incrustado en la página 54. (Desde entonces, Topp ha reescrito este libro electrónico, que está disponible en su sitio web.)

El ex director Bothur dijo que este incidente sugiere que CC no quiere que sus directores sepan el alcance de las obligaciones fiscales que están asumiendo.

CC no respondió a las consultas sobre temas específicos. Sin embargo, Bortins desestimó las críticas durante nuestra entrevista y afirmó que CC “tiene un futuro muy brillante al frente del movimiento de la educación clásica”.

CC Apelaciones a la Obligación Religiosa

A lo largo de los años, decenas de excontratistas de CC han denunciado las supuestas prácticas comerciales explotadoras de CC, incluso en La caja de resonancia espiritual, de Kristi Bothur Blog y JJ Veale Blog. Además, más de 2000 excontratistas de CC han organizado un grupo privado de Facebook para generar conciencia sobre las políticas de CC que alegan son abusivas y éticamente dudosas.

A pesar de esto, CC sigue creciendo. Los críticos dicen que eso se debe a que la empresa fusiona el lenguaje espiritual en sus tratos comerciales con los contratistas, creando una cultura de obligación religiosa.

CC declarado misión es conocer a Dios y darlo a conocer, lema popularizado por los ministerios evangélicos Los Navegantes y Jóvenes con una Misión. La empresa de educación también asume lo que suena como autoridad pastoral al transmitir sus políticas a los contratistas.

La edición 2020 de CC's Guía de licencias de directores referencias pasaje a menudo mal utilizado Mateo 18 en nombre del cumplimiento del contratista. Una pregunta es: “¿Se abstiene de chismear o hablar de manera irrespetuosa y deshonrosa?” Su Lista de Verificación de Integridad para Directores establece: “Por favor, [evalúe] su compromiso con la integridad del proceso y el producto de CC. . . Con la perspicacia de nuestro Señor, contrólate a ti mismo”.

Buckland dijo que cuando su familia decidió salir de la red de CC, también optaron por dejar la iglesia que había sido su hogar durante mucho tiempo. Ella dijo que los representantes de CC los acusaron de “estar fuera de la voluntad del Señor”, lo que se extendió y provocó que incluso sus hijos perdieran amistades.

Del mismo modo, los representantes de CC en línea critican a cualquiera que encuentre una falla en su red de pago de cuotas, alegan algunos padres. Varios padres que publicaron en grupos moderados por CC sobre el derecho legal de una persona a revender los materiales del plan de estudios que poseen (según la ley de EE. UU.) informe siendo censurado y bloqueado de esos grupos.

Ferguson, sin embargo, no estuvo de acuerdo con que la empresa ejerza una presión poco saludable. “Siempre sentí la libertad de poder entrar y salir de estos roles”, dijo. “Cuando firmé como director de CC por una temporada, solo siento la presión de mantener su plomada con gran integridad”.

Sin embargo, otros ex directores dicen que se quedaron tanto tiempo con CC porque sintieron que su fe lo exigía.

“Se comercializan a sí mismos como una empresa cristiana”, dijo Bothur. “Pero parecen más centrados en mantener la solidez financiera de la empresa que en apoyar y acompañar a sus directores”.

Al recordar sus siete años trabajando en varios roles de CC con poco rendimiento, Veale habló con franqueza: "Solo haces eso cuando estás increíblemente comprometido con el pensamiento grupal, y lo estuve durante muchos años".

*Este artículo ha sido actualizado. Se cometió un error en los datos iniciales proporcionados para la tabla de datos, lo que resultó en números ligeramente diferentes informados en la publicación inicial. Lamentamos el error. 

El periodista independiente Josh Shepherd escribe sobre la fe, la cultura y las políticas públicas para varios medios de comunicación. Él y su esposa viven en el área de Washington, DC con sus dos hijos.

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93 pensamientos sobre “Whistleblowers Say Classical Conversations is Multi-Level Marketing Scheme that Exploits Homeschooling Parents”

  1. Juan carpintero

    Este artículo no tiene saldo. Ha entrevistado a un puñado de EX directores descontentos, pero aparentemente no intentó contactar a ninguno de los miles de directores ACTUALES que parecen estar satisfechos con el acuerdo.

    Esto se siente como un trabajo de hacha en una organización que ha bendecido literalmente a cientos de miles de familias a lo largo de los años.

    1. John, tenga en cuenta que se cita a Annie Ferguson en todo momento, una directora actual que indicó su compromiso continuo en su puesto de larga data con CC. Hablé con otro contratista actual de CC, pero luego me pidieron que no se usara su nombre. Debido al acuerdo de confidencialidad que aparentemente se requiere que firmen todos los directores, etc., fue extremadamente difícil lograr que la gente hablara oficialmente.

    2. Parece que usted y su esposa trabajan para Classical Conversations, Sr. Carpenter, por lo que su indignación es comprensible.

      El problema que se señala en el artículo es que, en la mayoría de los casos, los directores no se dan cuenta de las responsabilidades legales y financieras que han asumido cuando trabajan para CC. Además, las iglesias anfitrionas no se dan cuenta del tremendo riesgo potencial para su exención de impuestos sobre la propiedad cuando permiten que un grupo de CC use sus instalaciones.

      CC no puede ser completamente honesta sobre la responsabilidad del director o la responsabilidad de la iglesia anfitriona porque la compañía quebraría si no pudiera aprovechar el espacio gratuito para reuniones y los directores con salarios mínimos.

      Cuando las mujeres cristianas se dan cuenta de que, como directoras, en realidad están administrando un negocio con fines de lucro y que, sin saberlo, han asumido responsabilidades legales y financieras que podrían afectar o destruir la estabilidad financiera de su familia, tienden a dejar CC. Cuando las mujeres cristianas descubren que en realidad están administrando un negocio, ministerio o no, y que ese negocio podría hacer que su iglesia anfitriona pierda su exención de impuestos sobre la propiedad, tienden a dejar CC.

      Es difícil para mí ver cómo un cristiano podría apoyar a una empresa que comercia con el nombre de Cristo y que pone a las mujeres y familias cristianas ya las iglesias cristianas en tal riesgo. Todo para ganar dinero.

    3. John, ¿estás relacionado con esta organización de alguna manera? La divulgación completa sería útil para comprender sus comentarios.

    4. Si actúa como una estafa, es una estafa. Todo lo demás es una tontería. Entonces, Sr. Carpenter, ¿es usted un empleado de esta organización abusiva? ¿Seguro que saltaste rápido para excusar lo que la Biblia claramente llama imperdonable?

    5. Sr. Carpintero,

      Con todo respeto, ¿cómo es que llegaste a la extrapolación de que no soy más que un simple exdirector descontento?

      ¿Conoces nuestras historias? ¿Se ha tomado el tiempo de investigar nuestras preocupaciones? ¿Se ha tomado el tiempo para asegurarse de que su perspectiva se beneficie al escuchar a literalmente cientos o miles de familias que se han sentido explotadas por Classical Conversations?

      ¿Quién tiene el hacha?

    6. Fuimos una familia CC durante nueve años, todos menos uno en el liderazgo. Nuestra ubicación era extremadamente popular. Nos encantó el plan de estudios Foundations/Essentials y disfrutamos inmensamente de nuestros años de CC. Dicho esto, este artículo refleja con precisión mi conocimiento de CC y he visto y experimentado variaciones del maltrato descrito. En nuestra ciudad, CC ha pasado de muy grande a muy pequeño en pocos años debido a los problemas. No soy optimista sobre la viabilidad a largo plazo de CC debido a la mala gestión y las prácticas comerciales extrañas.

    7. Yo educo en casa, pero nunca he estado involucrado con CC. Parece que el amigo que conozco que estaba involucrado en la enseñanza dedicó una gran cantidad de tiempo a ello. La descripción en este artículo me recuerda lo que pasé con un programa llamado Growing Kids God's Way de los Ezzo. Se sentía como un culto, y creo que básicamente lo era. Vi a tantos padres e hijos perjudicados por ello. Había una versión secular llamada Babywise. Era muy destructivo y muy engañoso y confuso y manipulador y muy popular en tantas buenas iglesias. No estoy seguro si estoy de acuerdo con esta nueva forma mundana de “llamar” a diferentes organizaciones y ministros cristianos sometiéndolos a responsabilidad pública. Mi preocupación es que hace más daño que bien al Reino de Dios al hacer que la gente se desilusione del cristianismo y de todos los demás representantes de Cristo. Primero deberíamos tratarlo en privado tanto como sea posible y tratar de responsabilizar a los líderes sin hacerlo público. Dales la oportunidad de arrepentirse y rectificar su situación. Sigue el modelo bíblico. Si no podemos hacer que vean el error de sus caminos y hagan cambios, entonces podría ser necesario llevar el caso ante autoridades superiores, tal vez dentro de la iglesia antes de exponer todo públicamente. Me gustaría ver alguna ayuda organizada para tratar con oración, legítimamente y bíblicamente la corrupción y el pecado en la iglesia, pero debe tener cuidado de que su misión de llamar a la gente no sea una forma de su propio beneficio egoísta.

      1. Les puedo asegurar que en este caso se han hecho muchos, muchos esfuerzos para lidiar con esto “en casa”. Dado que CC es una corporación y no una iglesia, no hay otras vías para abordar este tipo de problemas. Mateo 18, por ejemplo, está destinado a ser usado dentro de una iglesia local, no para tratar con una corporación que tiene políticas abusivas o insalubres. Aprecio el deseo de Julie de arrojar luz sobre cosas que otros cristianos parecen estar dispuestos a ocultar.

        1. Se supone que Mateo 18 debe usarse si alguien te hace daño. Vi a CC usarlo para intimidar. Un director creó acusaciones contra otro director y luego afirmó que había sido agraviada y que se utilizó el proceso de Mateo 18 para intimidar al director inocente.

      2. Creo que a la colonia se le dio amplia oportunidad de “rectificar sus caminos” con la mujer que abortó. Tampoco dudo que muchos “empleados” expresaron su preocupación y frustración por las cuotas impositivas no realizadas. Les dieron una oportunidad y se quedaron cortos. La denuncia de irregularidades es un regalo del cielo para los aplastados, abusados, explotados, sin voz. Deberíamos estar alabando a aquellos que les dan voz.

    8. Sr. Carpintero,

      Déjame darte una idea de cómo CC engaña a sus directores. ¿Ha asistido alguna vez a una Orientación de Licencias para Directores (DLO) impartida por los Representantes de Apoyo de CC?

      ¿Qué esperaría que ocurriera en una capacitación de DLO? ¿Quizás una discusión sobre el acuerdo de licencia? ¿Quizás una discusión sobre las posibles implicaciones legales y fiscales en el área en la que el director estaría operando su negocio?

      Lo que sucede en una DLO es una sesión de 6 a 8 horas que le muestra al director los temas y libros que han sido el enfoque anual durante los últimos seis años y cómo esos temas han guiado a la organización. Seguido por la jerarquía organizacional de la empresa. Lo siguiente es cuánto debe cobrar a sus familias, las tarifas que se enviarán a la empresa y sus fechas de vencimiento. Finalmente, se le dice que si tiene alguna pregunta sobre negocios o asuntos legales, debe comunicarse con un profesional de impuestos o un abogado. Durante el almuerzo, otro director me informó que debería presentar un nombre comercial ficticio en mi condado para poder abrir una cuenta de cheques comercial, ese era el alcance de nuestra orientación de licencia, ni siquiera miramos el acuerdo de licencia.

      No dejé esa reunión sabiendo que estaba operando un negocio con fines de lucro. No me fui de esa reunión sabiendo que debería comunicarme con el asesor de impuestos de mi país local para que evalúen los impuestos del edificio de la iglesia en función de nuestro uso. No me fui de esa reunión sabiendo que debo tener una póliza de responsabilidad independiente para mi negocio y que no estaría cubierto por la póliza de directores de F/E solo porque nos reunimos en el mismo lugar al mismo tiempo.

      CC esconde las realidades de lo que es un director. Hace todo lo posible para que parezca que solo eres una madre que educa en el hogar y dirige a un grupo de estudiantes en lo que se siente como una cooperativa. “Cualquiera puede ser tutor o director”, es su grito de guerra, pero eso no es cierto. CC no es un campo misionero, es WalMart disfrazado de organización sin fines de lucro. Si CC fuera sincero con los posibles tutores y directores sobre las implicaciones fiscales y de responsabilidad, nadie lo dirigiría.

      Además, ciertamente no instruyen a sus directores para que informen a las iglesias que usan que son un negocio con fines de lucro y que potencialmente podrían poner en peligro su estado de exención de impuestos a la propiedad. No les dicen a los SR que utilizar voluntarios, especialmente adolescentes, en las prácticas de verano es ilegal. ¿Se imagina a un WalMart con fines de lucro organizando un retiro corporativo y pidiendo a sus empleados que donen su tiempo y proporcionen alimentos, sin compensación, para el evento? ¡CC engaña de nuevo!

      Lo único en lo que CC Corporate es bueno es en esconderse y cubrirse la cola. Conocen todos estos temas desde hace mucho tiempo y sus únicas respuestas son: “CC no contrata tutores, los directores sí”, “CC no contrata ni se reúne en iglesias, los directores y tutores sí”, “CC no contrata voluntarios para las prácticas, los SR sí lo hacen, “Son babosos y lo saben, aunque he oído que las cuotas de CC han construido un campo de rugby muy bonito.

    9. Exactamente mis sentimientos. Este artículo es un periodismo desequilibrado, injustamente sesgado y deficiente. Muy decepcionante.

    10. Incorrecto. Hay decenas de administradores estatales, representantes estatales, representantes de área y directores perjudicados, abusados espiritualmente y silenciados. Verá la luz... solo se necesitan años para discernir la verdad sobre esta organización.

    11. Soy un director actual. Me encanta la librería y reunirme con mi comunidad. El Acuerdo de licencia de director y la presión a la baja en el mercado son muy sospechosos, al igual que la agenda política que se impulsa con fuerza. Acabo de recibir una llamada de mi representante de apoyo, instándome a tomar medidas a través de una organización de cabildeo fundada por los grandes empresarios hermanos Koch.

      Este artículo es una representación justa de los ingresos y demandas de los licenciados. Se necesita un cambio.

    1. @John Carpenter, su cuenta vinculada aún lo incluye como conectado con Classical Conversations. Aquí hay un corte y pegado de su cuenta vinculada a partir de hoy:

      Juan carpintero
      Periodista de comunicación en Conversaciones Clásicas
      Chattanooga, área de Tennessee76 contactos

  2. Juan carpintero

    Tienes razón, José. Citas a Annie Ferguson varias veces, así que estoy corregido. Aunque te enfocaste principalmente en sus comentarios que podrían reflejarse negativamente en CC. ¿Qué porcentaje de sus comentarios de toda la entrevista se reflejó positivamente en CC y qué porcentaje de ellos usó realmente?

    Realmente no estoy tratando de arruinar tus reportajes, Josh. Te apoyo a ti y al trabajo del Informe Roys, pero en este caso sé que hay mucho más en la historia.

    Dudo que pocos, si es que alguno, los ex directores todavía se sientan limitados de alguna manera por la NDA, y realmente no son tan difíciles de encontrar.

    Creo que su historia aún plantea la pregunta: ¿por qué decenas de miles de mujeres (y algunos hombres) a lo largo de los años aceptaron ser directoras? ¿Fueron todos engañados? ¿Por qué tantos de ellos servirían año tras año como directores si se estuvieran aprovechando de ellos? Creo que esto es lo que Paul Harvey habría llamado "el resto de la historia".

    1. Protección de testigos CC

      En respuesta al Sr. Carpenter, sí, es difícil lograr que la gente se registre. De hecho, muchos exdirectores se sienten vinculados a la NDA porque valoran su integridad. A muchos también se les ha dicho repetidamente que expresar una palabra de crítica sobre CC es exhibir una falta de carácter espiritual, propagar la división entre el cuerpo de creyentes y sembrar discordia. A los que alzan la voz a menudo se les dice que albergan una raíz de amargura que solo puede solucionarse cuando se ponen bien con Dios.

      Aquellos que regresan a dirigir a menudo no tienen idea, y NO QUIEREN tener idea, de la responsabilidad legal que tienen por clasificar erróneamente a los trabajadores, tergiversar su negocio ante las iglesias o su responsabilidad como propietario de un negocio. Cuando piden apoyo a los líderes de los equipos de CC, se les dice que CC no ofrece asesoramiento profesional y que deben comunicarse con un contador o un abogado. La mayoría no lo hacen porque no tienen los fondos adicionales para hacerlo y asumen que, dado que están haciendo la obra de Dios, Dios los protegerá. A aquellos que buscan aportes profesionales se les dice rápida y firmemente, caso tras caso, que se distancien de esta empresa lo más rápido posible.

    2. Sr. Carpintero,
      Yo soy uno de esos directores. Di un paso adelante para "servir" porque el ministerio a las mujeres y la educación en el hogar son una gran pasión para mí. Sabía que era un negocio, pero no todas las implicaciones. Me acerqué para servir.

      Renuncié cinco años después porque me enteré, con retraso, de los hechos compartidos en este artículo, además de muchos otros, que ponen a los Directores en gran riesgo financiero y legal, especialmente aquellos relacionados con los programas Foundations/Essentials. Nadie me habló de esos riesgos cuando me inscribí. Y antes de que me diga que debería haber hecho mi propia investigación, sí, pero no pensé que una empresa cristiana me pondría a sabiendas en una posición comprometida. Pero lo hicieron. Y cuando directores como yo planteábamos preguntas al respecto, las respuestas que obtuvimos del director general eran inadecuadas. Aquellos que han hecho más preguntas han sido eliminados, e incluso bloqueados, de los grupos de apoyo de Director en línea, según las instrucciones de la oficina corporativa.

      CC ha disfrutado de muchos años de crecimiento con poca responsabilidad. Este artículo ES “el resto de la historia”, pero solo una parte de ella. Hay muchas preocupaciones y estoy agradecido con Julie Roys y Josh Shepherd por investigarlas.

    3. Puedo responder a tu pregunta. Serví durante 6 años como directora porque amaba a mi comunidad. Ignoré las "banderas rojas", incluido que mi SR chismeara sobre mí y alentara a otros a llamarla para hablar sobre mí. Preguntas sobre IC versus empleado, etc. Observé a la SR dirigir a las personas que se mudaban al área a comunidades más alejadas porque quería construir esas comunidades sobre las nuestras. Seguía pensando que probablemente era solo un problema local. Continué permitiendo que CC y ella me usaran hasta que me di cuenta de que estábamos operando de manera errónea y que deberíamos haber estado pagando impuestos sobre la propiedad por usar el edificio de una iglesia. Me comuniqué con mi nuevo SR que se comunicó con el AR (mi SR anterior). Me dijeron que estaba equivocado, que no debería investigar más y que debería dejarlo. Hice mi investigación y "lo hice bien" con nuestro gobierno local. Aún así, incluso después de mostrarles la documentación que mostraba que estábamos operando ilegalmente, lo negaron y se negaron a cambiar la forma en que operamos. Esa fue mi última gota. Estuvieron bien dejándome pagar lo que podrían haber sido miles de dólares en multas atrasadas. Fue entonces cuando investigué más en la empresa y aprendí cuántos en todo el país sufrían algunos de los mismos abusos con los que yo había lidiado. Fue entonces cuando conocí a una señora en mi convención local de educación en el hogar que también acababa de dejar CC, porque el esposo de su directora de F/E era un pedófilo convicto y no solo nunca revelaron esto a su comunidad, sino que trajeron niños a su casa. Cuando se puso en contacto con el área AR en adelante, le dijeron que deberían perdonar y seguir adelante. El “resto de la historia” es aún más horrendo que esto.

      1. También observo a un gerente que permite que un director intimide a otro director. Se supone que todos los directores son posiciones laterales y solo responden a los gerentes, no a otros directores, pero el gerente alentó este comportamiento inaceptable. El liderazgo usó a Dios para justificar un comportamiento muy impío.

    4. ¡Por el amor de Mammon, por favor, arrepiéntete, John! Jesús tenía razón cuando llamó a la gente como tú con su orgullo y amor por el dinero. El otro Juan (el Bautista) les dijo a aquellos como tú que “mantuvieran frutos dignos de arrepentimiento”. Por favor, hazlo, o te encontrarás en una celda en el infierno con un demonio reservado para los “falsos creyentes”. ¡He visto esto por mí mismo y fue lo más real que he experimentado! ¡Estafar unos cuantos dólares a algunas personas aquí no vale la pena tener eso en la próxima vida permanente!

  3. Juan carpintero

    Estimado Jaime,
    Dado que CC solo ha servido a poco más de cien mil familias durante sus 23 años de existencia, es difícil imaginar que cientos de miles de familias se hayan sentido explotadas por CC. He conocido personalmente o me he comunicado con cientos de familias de CC, y calculo que 98% de ellas tienen una opinión muy positiva de CC.

    ¿Es CC perfecto? Obviamente no. Está formado por personas pecadoras y falibles. Ha cometido y seguirá cometiendo errores. Mi oración es que, si bien no estoy de acuerdo con el tono y la falta de equilibrio del artículo, que Dios use estas críticas, tanto las justas como las injustas, para ayudar a CC a mejorar sus prácticas comerciales y cumplir más plenamente su misión: conocer a Dios y darlo a conocer.

    1. Jaime Buckland

      Estimado Sr. Carpenter, dije cientos O miles, no cientos de miles, solo para que quede claro.

      Teniendo en cuenta el tamaño del grupo de FB donde todos empezamos a notar las similitudes, y teniendo en cuenta la cantidad de hombres y mujeres con los que he hablado personalmente, estoy seguro de que hay al menos mil, posiblemente más, que no pueden denunciar volver una experiencia únicamente positiva. Y luego, considerando el porcentaje que constituye el liderazgo, aquellos que estarían más cerca de los problemas, notándolos y solucionándolos, tiene sentido que los meros padres no estén al tanto de lo que los licenciatarios están soportando para poder llevar a cabo los programas.

      Entiendo, con tu limitada experiencia, es difícil para ti entender esto.

      Pero no me cuesta nada. ¿Por qué? Obviamente tengo mucha más experiencia con el modelo de negocio y sus implicaciones que tú.

      Puede estimar en función de su experiencia limitada y puede criticar nuestras ofertas, pero lo hace desde una perspectiva limitada y se nota. Entonces, mientras nos acusa de querer compartir solo un lado, ¿puedo preguntarle cómo no está haciendo lo mismo? ¿Tiene refutaciones para nuestras afirmaciones? ¿O simplemente los está descartando a favor de la opinión de la mayoría?

      Todos somos falibles. Con seguridad. Pero tengo la esperanza de que a medida que se compartan más de nuestras historias, se le aclarará el engaño intencional que está dañando y explotando a las madres vulnerables que educan en el hogar. Hablo por los maltratados, por muchos que sean. Hebreos 13

  4. Como ex tutor de CC (que fue presionado repetidamente para convertirse en director) que bebió el Koolaid, creo que la mayoría de los directores de CC anteriores y actuales fueron y siguen siendo definitivamente engañados. Una vez que me di cuenta de lo mucho que CC se parece a un esquema de MLM, estaba fuera. Y me sentí aliviado de irme. De todas las prácticas "gratuitas" (pero no gratuitas) requeridas en las que te sientas durante diez horas al día (durante tres días; ¡UGH!) aprender mucho más leyendo un libro sobre educación en el hogar en la parte de atrás de la sala (lo que felizmente hice en cada práctica ante la ira del orador de CC), a las tarifas ridículas que van directamente a la empresa CC, estaba completamente horrorizado. Pagué una tarifa de "Artes" para cada uno de mis estudiantes, ¿y adivinen qué compró eso? Un paquete de papel de impresora y marcadores. Supuestamente para proyectos de arte; eso es patético. Entonces, o nuestro director se quedó con la tarifa de Artes o algo incompleto estaba sucediendo. Sé que muchas personas están descontentas con CC y, lamentablemente, muchos estudiantes, cuando sean mayores, algún día recordarán cómo formaron parte de esta cooperativa de educación en el hogar supuestamente cristiana que fue una estafa y una pérdida de tiempo. Este artículo fue un informe preciso, y si no le gusta lo que se informó, probablemente se deba a que todavía está bebiendo CC Koolaid.

  5. Nuestra familia ha sido parte de CC por cerca de cuatro años. Mi esposa trabajaba como directora y actualmente es tutora. No gana mucho dinero haciéndolo, y tampoco ganó mucho como directora, pero, de nuevo, nunca ingresamos a CC para ganar dinero. El tema de los impuestos fue un desafío para nosotros al principio. Un par de años tuvimos a alguien que nos ayudó con eso, aunque sabíamos que tendríamos que pagar impuestos sobre los ingresos obtenidos. Ahora es un poco más fácil ya que estamos más familiarizados con él. No puedo hablar de algunos de los otros problemas que se mencionaron en este artículo ya que, en general, nuestra experiencia ha sido positiva y nunca hemos experimentado nada que consideremos abusivo.

  6. Los temas planteados en este artículo son temas de discusión importantes, tanto para los participantes actuales como potenciales en CC, así como para todas las empresas cuasi-ministeriales y sin fines de lucro. El tono del artículo es lamentable, al igual que la actitud altanera que han tomado todos los denunciantes a lo largo de la historia. Pero no podemos decir que el tema es irrelevante.

    Muchos han argumentado que las iglesias deberían ser todas empresas “con fines de lucro” en todos los sentidos. Pero luego los líderes tendrían que capacitar o contratar personal experto para manejar ese lado de las cosas... Esa es otra discusión, una que he tenido muchas veces con otros ancianos y pastores, pero hasta ahora toda la conversación no ha llevado a ese elusivo una respuesta "correcta".

    Estoy de acuerdo en que cualquier negocio de "recursos" sería prudente si considerara cuidadosamente todas las tareas y responsabilidades comerciales posteriores a las que se verán involucrados sus clientes. Idealmente, esos aspectos deberían incorporarse al modelo por adelantado. Tengo familiares que participan en CC y he consultado con ellos un poco en función de mi experiencia comercial de consultoría de TI como trabajador independiente. Sugeriría que todos los que se convierten en autónomos (yo era un proveedor autorizado de empresas tecnológicas multinacionales) se enfrentan a una curva de aprendizaje que los "sorprende" durante los primeros años. Y he visto que CC deja ese lado del plan comercial con fines de lucro en manos de sus directores.

    Por otro lado, también he visto los increíbles resultados educativos que ofrece la participación “plena” en CC. Esto solo se logra a través de una cooperación bastante estricta con "el sistema" en su conjunto. Tendría que verificar dos veces, pero creo que el plan de estudios de Fundamentos al menos es completamente adecuado como núcleo para un programa completo de educación en el hogar. En cualquier caso, los “productos”, los niños increíblemente bien educados que emergen de CC, harían que cualquier observador objetivo dirigiera el resplandor de sus luces acusatorias hacia la educación pública y dejaría de perder el tiempo “llamando” a CC. Sólo digo'…

    Mi esposa y yo fuimos arrestados por educación en el hogar por los matones que infestaban la tiranía de la educación pública. Esto fue hace 30-40 años cuando no conocíamos a ninguna otra familia que educara en el hogar en nuestra área. Si tan solo CC hubiera existido en ese entonces... Debo agregar que yo tenía un título en educación en ese momento y todavía "asumían" que alguna forma de abuso infantil educativo estaba ocurriendo, ¡sin siquiera investigarlo!

    Volvamos a este artículo ya sus preocupaciones sobre el modelo de negocio de CC y la rentabilidad que ofrece a sus directivos. Estoy de acuerdo en que este es un tema de importancia crítica para los líderes cristianos y cualquiera que se preocupe por la educación cristiana. ¿Pueden los directores y representantes de CC prosperar en sus “ministerios”? ¿Las presiones a las que son sometidos son excesivas o incluso más de las necesarias? Y lo más importante, ¿quién debería ser responsable de compensar las deficiencias del pasado y evitarlas en el futuro?

    Este es un conjunto emocional de preguntas a pesar de ser solo sobre "negocios". Es el futuro de nuestros hijos, después de todo, y el futuro de nuestro país; ¡Está en juego el clamor de las futuras generaciones por tener una ciudadanía bien educada y líderes potenciales!

    Se deben considerar algunos "hechos de la vida" sobre la educación en el hogar en general. Primero, he asesorado y ayudado a enseñar a una gran cantidad de estudiantes educados en el hogar cuando terminaron en la universidad bíblica. Algunos eran genios y otros, lamentablemente, eran "sin educación". El problema es que muchos padres ven los problemas que surgen al abandonar a sus hijos en el adoctrinamiento y la mala educación de las escuelas públicas sin tener una visión de qué hacer en su lugar. Mientras estudiaba educación en la universidad, incluso antes de casarme, decidí que ningún hijo mío “iría a la escuela”. Tuve una visión de lo que se podía hacer. Pero casi nadie más es como yo. Incluso yo no soy como yo. Pero con grupos de apoyo inspiradores o cooperativas, hay alternativas; existen opciones para todas las familias cristianas.

    Una de esas opciones hoy en día es CC. Ya sea que un padre solo tenga estudiantes registrados en CC o también sea un tutor o director, la carga de trabajo de la educación en el hogar es "tiempo completo". La educación pública nos grava hasta el punto de muchos miles de dólares al año por alumno para pagar esa versión de la educación. Las escuelas privadas son más, a menos que estén subvencionadas. La educación en el hogar generalmente cuesta menos de mil al año cuando se realiza de manera totalmente independiente. Así que todos los padres que enseñan a sus propios hijos se están pagando a sí mismos en tiempo, esfuerzo y gastos el equivalente a muchos miles de dólares.

    Los tutores de CC son solo algunos de esos padres que también obtienen unos cientos en efectivo por compartir su esfuerzo adicional en la cooperativa. Los directores, sin embargo, hacen mucho trabajo extra y obtienen algunos miles de dinero en efectivo por sus esfuerzos. Si estos tutores y directores quisieran cobrar salarios de maestros de escuelas públicas, tendrían que cobrar de cinco a diez veces más a los otros padres. Pero entonces no sería un ministerio…

    El problema es que, gracias a Julie Roys, ahora sabemos que todos los líderes del "ministerio" esperan que se les pague a niveles ejecutivos corporativos, y esto solo para intimidar a su personal y pavonearse como pavos reales. ¡Eso no es justo! ¿Por qué los tutores de CC no pueden hacer eso? después de todo, ¡realmente están haciendo algo "real" como enseñar a nuestros hijos!

    ¿Por qué estamos tan predispuestos a hiperventilar cuando alguien tiene un negocio y obtiene ganancias? ¿Y por qué pensamos que los peones tenemos que dejarnos llevar de la mano para emprender nuestros propios negocios que además brinden beneficios sociales y espirituales a las familias de nuestro barrio? ¿No podemos simplemente aprender, posiblemente en nuestra “pequeña” iglesia local, que nuestras vidas son nuestras propias responsabilidades personales? ¿Debemos tener a alguien que nos salve de nosotros mismos?

    Sin embargo, sigo pensando que las empresas de programas educativos harían bien en seguir puliendo sus paquetes para que los clientes estén mejor atendidos cada año que pasa. Pero pintar sus retratos tan negros como el pecado con el fin de avergonzarlos para que no nos ofendan a nosotros, los observadores en los asientos baratos, bueno, eso es más de lo que admitiré. La arrogancia, por otro lado, es obviamente algo con lo que no tengo ningún problema...

    1. “¿Por qué estamos tan predispuestos a hiperventilar cuando alguien tiene un negocio y obtiene ganancias?”

      Nadie tiene problemas con que alguien tenga un negocio y obtenga ganancias. El problema es que esta empresa usa el nombre de Cristo para engañar a las mujeres haciéndolas pensar que son simplemente un "ministerio" y "solo un grupo de madres que educan en el hogar y se reúnen para enseñar a sus hijos".

      ¿Por qué la compañía no es honesta con los directores potenciales y actuales sobre esto? Porque todo el modelo de negocios de la compañía colapsaría si no pudieran obtener un espacio gratuito para reuniones y directores con salarios mínimos para ejecutar sus programas.

      “¿Y por qué pensamos que los peones tenemos que ser llevados de la mano para emprender nuestros propios negocios que también brinden beneficios sociales y espirituales a las familias de nuestro barrio?”.

      Una mejor pregunta es: ¿Cómo se atreve una empresa a llamarse "cristiana", decirle a las mujeres que "Dios las está llamando a ser directoras de la empresa" y, sabiendo que existen serios problemas potenciales tanto para las mujeres cristianas como para las iglesias anfitrionas? , NO informarles de los temas a tener en cuenta y abordar?

      El retrato de esta empresa ES "negro como el pecado", en mi opinión.

      1. Bueno, puede que sepas algo que esas mamás no saben. Solo sé que he visto en persona a un grupo de mamás voluntarias haciendo un excelente trabajo de educación en el hogar por el enfoque y la dirección que CC les ha dado. También pueden realizar un trabajo adicional y obtener algún retorno financiero por ese trabajo. Y los materiales son excelentes y baratos en comparación con los libros de texto escolares que pagué en una escuela cristiana "normal" mucho más cara. Mi hija es directora, podría añadir. Sí, la presión de hacer crecer el sistema es parte del entorno empresarial, pero no es diferente de todos los trabajos que he tenido.

    2. No te conozco Phil, pero tu comentario resuena. He usado CC durante 9 años y la educación que mis hijos habrán recibido para cuando se gradúen, especialmente considerando el dinero que hemos invertido, está a años luz de lo que mi esposo o yo obtuvimos de la escuela pública. sistema, y lo que podríamos haber pagado en la mejor escuela privada disponible para nosotros.
      También he dirigido, y si bien hay una pizca de precisión aquí y allá en este artículo con respecto al aspecto comercial, no se establece la reducción del modelo CC a un mero esquema MLM. El artículo estima los ingresos corporativos de CC sin intentar establecer cuáles podrían ser sus gastos, como si los ingresos millonarios de una corporación multinacional fueran particularmente preocupantes. Y otorgar licencias de propiedad intelectual y métodos pedagógicos apropiados con el fin de apoyar a las comunidades locales de educación en el hogar no es en absoluto comparable con los productos de limpieza o el cuidado de la piel. No sé por qué hay que decir esto.
      Después de vivir el 2020, estoy más agradecida que nunca de que la educación de mis hijos [¡escuela secundaria!] no haya sido reprimida o suspendida como la de casi todos los demás en el mundo. Pudimos navegar nuestras circunstancias con nuestra comunidad local de CC y mantenernos conectados con el contacto humano. Además de eso, no estamos sujetos a los caprichos de una junta escolar comprometida con intereses especiales o agendas políticas.
      Sigo buscando el sistema educativo perfecto. Si estos críticos muy vocales de CC lo encuentran, publíquelo en sus blogs.

  7. Juan,

    Nuestra familia estaba muy arraigada en las conversaciones clásicas, mi esposa era JJ Veale. Nuestro deseo nunca ha sido destruir nada de lo que CC estaba haciendo y, de hecho, pasamos 3 años tratando de trabajar con CC para solucionar los problemas relacionados en este artículo. En ningún momento nuestra familia estuvo en el liderazgo para ganar mucho dinero, pero tampoco tuvimos la intención de poner a nuestra familia en riesgo de perder todo lo que teníamos para apoyar una organización que terminó preocupándose más por sí misma que por las personas que la sustentaron. comunidades locales.

    Durante el período de 3 años que recibimos a Robert Bortens, contactamos a nuestro liderazgo local, liderazgo regional y liderazgo nacional para trabajar en estos problemas para que todos los ignoren. Mi esposa sirvió fiel y magníficamente en un área del país que nadie del liderazgo nacional podía entender. Cuando tratamos de explicar las distancias de viaje, los desafíos de población y las diferencias regionales del suroeste, somos ignorados.

    Nuestras realizaciones e inquietudes con las prácticas comerciales de CC se multiplicaron al aprender de Jamie Buckland y Carol Topps, así como de muchos otros, los intentos de ayudar a resolver los problemas que se encontraron. Su suposición de que los deseos de quienes se han pronunciado en este artículo como “un trabajo de hacha” no podrían estar más lejos de la verdad. El deseo de nuestro corazón era que se supiera la verdad, el lema de CC, y todo lo que recibimos fue silencio. (Y de algunos líderes, vergüenza espiritual).

    Nuestra familia no está descontenta, extrañamos el plan de estudios que tanto amamos y tenemos el corazón roto y hemos llorado esa pérdida durante más de 2 años. En nuestra investigación y estudio nos dimos cuenta de que ya no podíamos apoyar a una organización que se esconde detrás de su propia estructura y, en lugar de ayudar a quienes la apoyan, busca excluir y difamar los nombres de quienes se ofrecen a ayudar.

    Por cierto, fui SR, Director del Desafío A, Desafío 1 y Desafío 3 en mi tiempo, además de estar casado con un Tutor de Fundaciones muy exitoso y cariñoso, Director de Fundaciones y Esenciales, SR y AR dentro de CC.

  8. Estuve con CC en varios roles durante siete años. Me encantó hasta que…. Empecé a investigar los rumores por MÍ MISMO. Me devastó saber que todo en este artículo es verdad. En realidad es mucho peor. Cuando comencé a hacer preguntas y no aceptar respuestas enlatadas de CC, estaba fantasma y gaslit- técnicas de culto. Escuche las historias de MILES en las páginas de Facebook sin censura:
    Vamos a razonar de verdad
    Y
    Hablar Conversaciones Clásicas

  9. Conozco a alguien que trabajaba en Corporate. Este individuo me dijo que es un caso de mala formación y mala comunicación lo que provoca esta insatisfacción. Ha estado ocurriendo durante mucho, mucho tiempo, pero como CC tiene tantos clientes satisfechos, no se han molestado en solucionar el problema. Me dijeron que los directores locales saben cuánto se pagará porque están obligados a firmar documentos que les dicen cuánto se les pagará. Pero hay una falta real de capacitación para ayudarlos a ser más eficientes y exitosos en su función.

    1. Marsha – sobre la falta de formación.

      Esto es completamente cierto. Hay una necesidad continua de desarrollo de liderazgo. Lo mejor que vi que se abordó durante mi mandato fue cuando Ken Sande se dirigió a AR en un Foro de aprendizaje sobre Sabiduría relacional. fue maravilloso

      Sé con certeza que al equipo corporativo de CC se le ofreció una propuesta de capacitación adicional que, con suerte, reduciría el conflicto en el otoño de 2015. Fue bien recibida. Y luego se cayó del plato, supongo. Ciertamente nunca se implementó. En retrospectiva, supongo que se debe a que los líderes están clasificados como contratistas independientes, lo que significa que ya deberían poseer el conjunto de habilidades necesarias para realizar su trabajo (o ser clasificados como empleados... lo cual es mucho más costoso). Eso es solo una especulación de mi parte.

      Solo pensé que sería un dato interesante para la conversación decir que este NO es un problema nuevo y MUCHAS personas han intentado abordarlo y ayudar. Esos intentos han sido negados o ignorados.

    2. Protección de testigos CC

      Otra respuesta a Marsha re: Directores sabiendo el pago antes de entrar.

      Esto es tradicionalmente falso.

      Todos estos elementos se revelan a los directores en su DLG (Guía de licencias para directores). Excepto que no puede obtener una copia del DLG hasta *después* de que se firme el contrato de Directores para el año.

      Difícil, complicado, ¿eh?

  10. abuelo californiano

    Mis nietos utilizaron el plan de estudios de conversaciones clásicas y las reuniones de grupos de área. Varios de los padres eran profesionales y excelentes maestros por derecho propio, lo que benefició a todos.

    Fue una gran experiencia, una educación fundamental sólida y muy superior a las escuelas públicas de CA, escuelas de las que todos huían. El grupo de área más grande brindó a los niños la oportunidad de socializar y hacer amigos.

    A diferencia de las escuelas públicas a las que asistían los niños anteriormente, los niños podían dividirse en grupos según su capacidad y progreso académico, podían tocarse en el patio de recreo, no tenían niños rebeldes que interrumpieran el proceso educativo, leían obras clásicas de la literatura occidental en lugar de tontas, propaganda mal escrita sobre política de identidad, no necesitaba la policía ni el detector de metales para entrar a clase, podía orar, decir el Juramento a la bandera, leer la Biblia y utilizar el tiempo que antes se desperdiciaba en los viajes al trabajo y en la línea de montaje industrial para dedicarse a la música y las artes (teatro y pintura). Los deportes juveniles locales brindaron oportunidades de acondicionamiento físico. No había un niño obeso en el grupo del área. La combinación de educación en el hogar y grupos trajo un equilibrio perfecto. Los niños estaban memorizando la Declaración de Derechos, aprendiendo sobre el gobierno constitucional, memorizando poetas ingleses famosos, discursos estadounidenses famosos, aprendiendo latín y español y leyendo a Shakespeare. El grupo era más de la mitad asiático e hispano.

    Cada vez que estaba en un entorno social con otros padres con hijos de escuelas públicas, me comentaban lo inteligentes que eran mis nietos, a menudo felicitándolos por su excelente vocabulario y la amplia gama de conocimientos que habían adquirido en la escuela primaria.

    Puede haber algunas deficiencias en Conversaciones clásicas, pero sean las que sean, palidecen ante el desastre que es el sistema de escuelas públicas.

  11. Nuestra familia ha estado en la comunidad de CC durante algunos años y mi esposa accedió a convertirse en directora para el próximo año. Durante el proceso, descubrimos varias de las inquietudes enumeradas en el artículo. Por separado, nuestro contador y abogado comercial nos brindó el mismo consejo con respecto a la ley laboral, específicamente la clasificación que rodea a los tutores como contratistas versus empleados. Cuando le pedimos claridad a nuestro SR, ella respondió: "Su abogado no entiende". En última instancia, que nuestro consejo local estaba equivocado. Luego solicitamos respuestas por escrito a algunas preguntas para que el abogado las revisara, y cada vez que esto fue rechazado a lo largo de múltiples escaladas en la cadena de mando. Solo querían reunirse a través de una videollamada para “establecer de dónde veníamos y ver si esto encajaba bien con nosotros”. Tan pronto como comenzamos a pedir claridad, nos cerraron. La falta de transparencia y el desprecio por nuestras preocupaciones legales eventualmente nos llevaron a retirarnos del compromiso de la dirección. Estoy de acuerdo 100% en que los directores están asumiendo una gran cantidad de riesgo sin que se les explique. Amamos a nuestra comunidad y nuestras familias, y esperamos lo mejor.

    1. Jaime Buckland

      ¡Ding ding ding ding ding! Me han dicho que numerosos abogados, asesores del condado, CPA, funcionarios gubernamentales, todos están equivocados.

    2. Jaime, gracias por tu comentario. Y gracias por tomarse el tiempo y los gastos para consultar con un contador y un abogado antes de celebrar un acuerdo de licencia. Como el CPA mencionó en el artículo, encuentro muy útil cuando otros contadores y abogados asesoran a sus clientes como yo he aconsejado a los Directores con los que he hablado. La confirmación de otros profesionales en otros estados es muy útil.
      Estoy profundamente preocupado por las responsabilidades que asumen los directores de CC como usted enumeró en su comentario. Escribo publicaciones en blogs, transmito episodios de podcasts y acepté ser entrevistado para este artículo en un intento de ayudar a posibles directores, como su esposa, a tomar decisiones bien informadas.

  12. Gracias, Sr. Shepherd y TRR por más excelentes informes.

    “Conversaciones clásicas” parece un nombre extraño para una empresa o ministerio de educación. En todos mis años bajo la instrucción de maestros y padres, nunca pensé que estaba teniendo una “conversación” con ellos. No entramos al aula/sala de conferencias, ni abrimos un libro de texto para tener una conversación con el instructor.

    Tal vez el nombre sea un anuncio sutil de su verdadera misión: un clásico juego de estafa. Es el tipo de cosa que otros estafadores captarían.

    La prueba del pato también es útil para identificar estos esquemas piramidales: si parece una pirámide, camina como una pirámide, grazna como una pirámide... Es una pirámide de pato.

  13. No me importa necesariamente si algo es un MLM si la calidad es buena. Desafortunadamente, he encontrado más de algunos errores en el plan de estudios de CC que me hacen cuestionar su calidad.

  14. Los padres necesitan alternativas de calidad a la educación en las escuelas públicas, que se está convirtiendo en un desastre. Esperemos que CC pueda poner su casa en orden. Sé de Mamás que ingresan a CC para dar una educación de calidad y no necesariamente obtener ganancias. Sin embargo, si las iglesias están siendo engañadas en cuanto a lo que sucede en sus edificios, eso es una atrocidad. Es necesario que se prepare un paquete de información para entregar a las iglesias que deseen abrir sus instalaciones, muchas sin costo alguno, para que las iglesias sepan lo que está involucrado. Esto realmente hará que las iglesias se resistan a tratar de hacer que las instalaciones estén disponibles solo para descubrir que ahora tienen una entidad "con fines de lucro" que opera dentro de sus instalaciones y ahora enfrentan desafíos legales. ¡Eso no está bien! CC debe poder tener un abogado disponible para redactar los documentos necesarios para presentar. CC puede tener un excelente material educativo, ¡pero necesitan poner en orden su negocio y su casa legal! En lugar de limitarse a defender ciegamente lo que está ocurriendo, las empresas deben escuchar y hacer algunos cambios para hacer un mejor trabajo. El libro de Proverbios nos recuerda que es necio el que rechaza el consejo. Entonces, si hay personas que leen este artículo y comentan o alguien que pueda escucharlo, use estos comentarios para crear una mejor organización. Si estuviera pastoreando una iglesia y pusiera a disposición las instalaciones sin costo alguno para CC y descubriera que me han mentido (probablemente sin saberlo, sea el organizador local), estaría bastante molesto.

  15. Después de más de 10 años en CC en varios roles, todavía no me siento como una "pobre madre engañada que educa en casa". ¿Qué está mal conmigo? Mi esposo y yo todavía creemos 100% que Dios nos guió a CC y que nuestros hijos son bendecidos por eso. Hemos tenido asesoramiento legal y estamos satisfechos y no vivo con el temor de una auditoría porque mi brillante esposo ha realizado la debida diligencia y ha informado nuestros impuestos de manera adecuada. Tengo muchos amigos que educan en el hogar y lo que nos atrajo a CC fueron los resultados, muchos niños de CC que conocimos tenían lo que queríamos para nuestros hijos. Investigamos muchas opciones y ahora, 10 años después, estamos satisfechos y agradecidos de poder brindar los mismos beneficios a nuestros hijos. He seguido investigando otras opciones en aras de la debida diligencia y no he encontrado el mismo "producto" por un precio comparable en 10 años. No hemos encontrado prácticas comerciales objetables en nuestros años con CC y, de hecho, hemos descubierto que los líderes en nuestro estado son algunas de las personas más amables y afectuosas que conocemos y que también han estado en CC durante muchos años. Sé que esto se basa en la experiencia personal, pero creo que si un artículo va a aceptar una experiencia personal negativa, entonces quería ofrecer el balance de una positiva a los lectores. Después de años de ser parte de varias cooperativas y programas educativos, así como de CC, hemos encontrado un nivel de calidad y excelencia insuperable por otras compañías, así como una gran cantidad de personas amantes de Dios que tenemos la bendición de tener en nuestro vive.

    1. Al servicio de los niños en Japón

      Creo que si un artículo va a aceptar una experiencia personal negativa, entonces quería ofrecer a los lectores el saldo de una experiencia positiva.

      Bien gracias.

      Con el mismo espíritu, espero que haya leído los relatos de estos ex empleados de CC con una mente abierta y los haya tomado en serio. No estoy convencido de que los Bortin tengan ningún interés en hacerlo.

    2. Jaime Buckland

      ¿En qué estado estás? Sinceramente me encantaría saber.

      Habiendo trabajado con profesionales en los EE. UU., puedo decir honestamente que todavía tengo que encontrar un director de CC que opere su negocio de conformidad con las regulaciones federales, estatales y del condado.

      Si alguna vez asistió o trabajó en una práctica, como propietario de un negocio, ha solicitado un voluntario para trabajar gratis como empleado sin remuneración. ¿Conoce las leyes laborales que protegen a los voluntarios de contribuir a las ganancias de una corporación con fines de lucro y las consecuencias de solicitar voluntarios con fines de lucro para aumentar sus ganancias?

  16. Recibí un enlace esta mañana para leer este artículo. Es el mismo artículo ligeramente modificado de hace 4 años. Este es el problema que este grupo de personas "descontentas" no ve en cada artículo y carta que escribe. Para ellos, siempre es un retorno al dinero (que está adecuadamente sesgado para adornar perfectamente su narrativa) ¿Qué dejan de lado, te preguntarás? El porque. ¿Por qué estas personas descontentas ya no son líderes? Siempre se presenta como voluntario. Es extraño que nunca aborden eso. Si no lo dicen, los dejaré cubiertos. El latido del corazón detrás de CC es el resultado de los padres y estudiantes. Decenas de miles de transiciones exitosas a la edad adulta. Decenas de miles de estudiantes capaces de articular su cosmovisión bíblica. ¡Decenas de miles de estudiantes a los que se les ofrecieron becas Y fueron reclutados específicamente debido a su educación en CC! Por no hablar de los Padres cuyas educaciones han sido redimidas. CC nunca ha pretendido que no fuera un negocio, nunca, en ningún momento. Incluso ahora, mientras ataca a CC, este sitio está pidiendo dinero, mientras se queja de que CC es codicioso. Con sus ganancias, CC está difundiendo el Evangelio, traduciendo materiales de educación en el hogar y apoyando la educación en el hogar emergente en 48 países actualmente. ¿Para qué está recaudando dinero este sitio? En CC, la bendición para los padres de poder levantarse, capacitarse y crecer en su capacidad de educación en el hogar y poder pagar el programa con sus ganancias es una bendición para la mayoría. Lamento que este profesor tan importante se sintiera menospreciado. ¿Por qué no se sintió empoderada para ir a buscar otro trabajo? Siento pena por esta carta repetida porque la persecución continuada me va a pudrir las tripas. Me imagino que estas búsquedas causan gran angustia en la familia por tener una búsqueda en contra del hermoso mover de Dios que está ocurriendo en todo el mundo. ¡Te lo estás perdiendo! Este artículo hace acusaciones y una generalización débil utilizando una muestra ridícula para criticar a un editor de currículos y un servicio de tutoría del que es VOLUNTARIO ser parte. Nadie está obligado a liderar. Se proporcionan docenas de horas de capacitación en liderazgo. Principalmente las mujeres, y miles de ellas, están empoderadas. Las mujeres reciben capacitación y habilidades de liderazgo que pueden llevar a otros puestos. Las Escrituras nos dicen que todo lo oculto será revelado. Estamos en paz con eso. ¿Eres tú? Sí, he estado en CC durante 15 años y gradué con éxito a 3 niños... hasta ahora. ¡Al menos da una visión equilibrada!

    1. Hola Jen. Tu respuesta es la respuesta más común que veo. Todos ustedes siguen el mismo patrón:

      Negar
      Ataque
      Víctima inversa y delincuente

      Juegas directamente con la cacafonía de una organización espiritualmente abusiva.

      1. Al servicio de los niños en Japón

        El uso de la palabra 'descontento', desde el principio, es un claro indicio. Es un libro de texto que detiene el pensamiento, destinado a caracterizar al crítico como resentido y poco confiable.

        No solo eso, sino que basándome en una lectura cuidadosa del comentario de Jen, no estoy seguro de que haya leído el artículo.

      2. Esto de aquí es exactamente lo que está pasando. ¡Ay! Esto está jodido. No hay un reconocimiento humilde del problema, sino lo que dice April Palmer: negación, ataque y reversión de víctima y delincuente. Eso significa que no va a mejorar, amigos. Los Bortin saben lo que hacen y lo seguirán haciendo. Sigue el dinero. Siempre se trata del dinero.

    2. Las personas también ingresaron voluntariamente al programa ATI de Bill Gothard. Eso no significa que no fuera una organización corrupta, ni tampoco significa que CC no sea completamente turbio y explote a los padres inseguros que educan en el hogar gritando sin parar que no pueden hacerlo solos y alentando a los miembros a intimidar a sus amigos en el grupo al socavar su confianza en la educación en el hogar a su manera.

      ¿Te das cuenta de que este grupo está siendo comparado con los Ezzos? Eso no es exactamente un motivo de orgullo.

      Nadie es "dueño" de un movimiento de educación en el hogar. ¿La gente no ha aprendido una y otra vez lo que sucede cuando se respaldan empresas de educación en el hogar con fines de lucro? Es posible que los Bortin no tengan los esqueletos en sus armarios que tenían Doug Philips o Bill Gothard, pero cada vez que deificas a una persona/movimiento dentro de la comunidad de educación en el hogar, tratas de protegerlos de las críticas y de que los llamen, todo lo que hace es dañar a toda la población de educadores en el hogar al conectarnos aún más con trabajos de explotación explotadores.

      Si la gente quiere una educación clásica, debemos ser honestos y decirles que necesitan encontrar una escuela clásica. No obtienes una educación clásica leyendo cantos de un manual demasiado caro dirigido por un compañero de estudios en el hogar sin experiencia en el área de estudio. CC no es ni clásico, ni una conversación. A los niños ni siquiera se les permite discutir el tema en cuestión con su "tutor". Se les dice que guarden las preguntas para casa. La mayoría de las personas harían mejor en quedarse en casa y educar a sus hijos teniendo conversaciones reales. Puede obtener una gran educación a través de la educación en el hogar, pero no es una educación clásica para memorizar un montón de cánticos y luego hacer un programa de escritura IEW. (No es que haya nada malo con IEW, pero esto no es un programa de gimnasia y nunca tuvo la intención de serlo).

      Seamos realistas. CC es muchas cosas, pero la educación clásica, el ministerio y el empoderamiento de la mujer no lo es. Es un MLM dirigido a padres educadores en el hogar financiera y emocionalmente inseguros que podrían hacer todas las cosas que supuestamente obtienen de CC de forma gratuita. Se les ha engañado para que piensen que hay que pagar por la "comunidad", lo cual es realmente bastante triste.

      1. ¡¡SÍ!! Intentan hacerte creer que CC es la única forma, la forma correcta. Al igual que la horrible serie de Ezzos Growing Kids God's Way. No podría estar más de acuerdo con la idea de que engañan a los padres inseguros que educan en el hogar para que piensen que necesitan responsabilidad semanal y pagar por la comunidad. ellos no A los padres les vendría bien el apoyo alentador y los mentores de educación en el hogar, pero no necesitan los materiales ni la matrícula demasiado caros de CC. ¿Sabes lo que puedes comprar en libros con el dinero que hubieras gastado en la matrícula de CC, tarifas exorbitantes, etc.? Un montón de libros increíbles!! Omita CC, obtenga un mentor, un amigo, alguien que conozca las cuerdas, cree su propia comunidad y hágalo usted mismo. Ahorrará tiempo, dinero y su cordura.

      2. Las dos últimas oraciones son un gran resumen. El plan de estudios es mediocre; lo describo como una buena introducción para aquellos que ignoran por completo los métodos de enseñanza clásicos, ed. clásica. ligero Funciona cuando los padres (y la comunidad) se esfuerzan y aprenden por sí mismos.

        Fui educado en casa y una de las razones por las que CC no lo ha hecho muy bien en esta área es porque hay muchas otras cooperativas y escuelas híbridas que muestran cómo la gente puede organizarse y enseñar a sus hijos sin una organización paraguas nacional, o desperdiciando una gran cantidad de tiempo en varias reuniones extra y fines de semana de “entrenamiento”.

    3. Una pregunta para ti, Jenn. Si CC se tratara de empoderar a las mujeres, ¿no sería más empoderador pagarles un salario digno real a cambio de vender el producto? Estas mujeres ni siquiera ganan el salario mínimo por lo que a menudo parece ser el extremo superior del trabajo a tiempo parcial. Si la tutoría es voluntaria, ¿por qué las mujeres deben pagar para ser tutoras? ¿No podría CC seguir siendo un negocio exitoso simplemente vendiendo currículos como la gran mayoría de los otros editores?

    4. Un último punto, para cualquiera que lea los comentarios: esta declaración de Jen:

      “¡Decenas de miles de estudiantes ofrecieron becas Y fueron reclutados específicamente debido a su educación en CC!”

      es evidentemente falso y lol digno.

      Las universidades no buscan miembros de CC y los solicitantes de CC ingresan directamente al mismo archivo de solicitud de educación en el hogar que todos los demás solicitantes de educación en el hogar. No hay nada especial en las conversaciones clásicas. A los asesores de admisión a la universidad no les importa si un estudiante de educación en el hogar usó o no Conversaciones clásicas. No está acreditada ni es una escuela formal. Es simplemente un plan de estudios de educación en el hogar. No es diferente a llamarse a sí mismo una escuela en el hogar con una mente bien entrenada. A nadie le importa. Se preocupan por los puntajes de las pruebas y las cosas que hacen de un estudiante un candidato único como una pasión específica. No les importa si eras un Maestro de la Memoria. Nadie *necesita* CC para nada y mucho menos para ingresar a la universidad, así que dejémonos de "reclutados específicamente" debido a una tontería de educación CC.

  17. Al servicio de los niños en Japón

    Estimado cliente,

    Tanto en tu comentario me molesta, no estoy seguro de por dónde empezar. Pero plantea algunas preguntas muy básicas.

    Es el mismo artículo ligeramente modificado de hace 4 años.

    ¿El 'mismo artículo' de dónde? ¿Qué sitio o publicación? ¿Tienes un enlace?

    Lamento que este profesor tan importante se sintiera menospreciado.

    ¿Qué 'profesor muy importante'? El artículo incluye testimonios de varios ex instructores y directores.

    ¿Incluso leíste todo?

  18. Estoy empezando a preguntarme si una popular bloguera de educación en el hogar y una vez fanática de CC desde hace mucho tiempo, que había sido entrevistada por la empresa CC para su blog, quien sorprendentemente decidió no continuar en el programa piensa de manera similar a los del artículo. . Contribuyó muchísimo a la plataforma CC de canciones y recursos para tutores. Algunos de ustedes pueden saber de quién estoy hablando.

    Cuando dejamos CC, no quería tirar a CC debajo del autobús señalando sus defectos de enseñanza (y mucho menos los problemas con todo mi tiempo dedicado a prepararme para la clase como tutor y apenas me pagan o los interminables problemas financieros/impositivos que provienen de que me etiquetaron convenientemente como un "contratista independiente") porque a muchos de mis amigos les encantó. Durante un año antes, seguí cuestionándome a mí mismo y preguntándome si estaba loco porque ya no entendía la exageración, pero todos mis amigos estaban cautivados. Después de que renunciamos, de alguna manera, me pateé a mí mismo por no haber renunciado antes, porque antes de unirme a CC teníamos un gran ritmo en casa y CC lo estropeó un poco. Ninguno de los planes de estudio es tan especial que no pueda obtener algo similar en otro lugar si elige hacerlo por su cuenta como parte de su propia educación en el hogar clásica. En realidad, puede encontrar que Foundations no es una gran base y que, adivinen qué... Essentials no es realmente esencial. Ni siquiera me hagan hablar de la rigurosa inutilidad del trabajo que es el Desafío cuando casi ninguno de los estudiantes se prepara realmente para las Presentaciones y, por lo tanto, apenas progresan al hablar en público y hay pocas conversaciones profundas y desafiantes sobre el tema. material.

    Francamente, cualquier cosa que CC pueda hacer, PUEDO HACERLO MEJOR.

    Y lo hacemos, por mucho menos dinero y mucha más alegría.

  19. Simplemente entristecido

    Casi ni siquiera vale la pena publicar aquí porque sé quién está pasando este artículo en este momento... las mismas personas que se sientan en todos estos grupos de FB durante años regurgitando los mismos temas y criticando a CC a pesar de que se han ido. muy atrás (o tal vez no tanto...), o nunca haber pertenecido a él.

    Vale la pena señalar que CC se unió a Alliance Defending Freedom (ADF, la organización de abogados que defendieron a “Jack the Baker”) y ofreció membresías GRATUITAS a las iglesias que albergaban comunidades. ¿Por qué? Porque ADF creía firmemente que las iglesias están dentro de sus derechos legales para albergar comunidades CC. Ellos creen que el problema es que las iglesias se asustan y no ejercen esos derechos. Creo que el regalo de CC a las iglesias dice mucho no solo sobre la legalidad de lo que están haciendo, sino también sobre el corazón para proteger y cuidar a las iglesias que están abriendo sus puertas a los educadores en el hogar.

    He estado en CC durante 9 años (tutoría, dirección, SR) y lo que más aprecio por encima del corazón que realmente tienen para los educadores en el hogar es su disposición a escuchar los comentarios y mejorar continuamente no solo su plan de estudios, sino también especialmente el aspecto "comercial". Continúa perfeccionándose y afinándose año tras año.

    Tal vez debería echar un vistazo a la propia página de preguntas frecuentes sobre prácticas comerciales de CC con respecto a varios de estos temas para educarse:
    https://cchomeoffice.com/business-practice-faq/

    Me gustaría que escucharas más sobre el otro lado de este problema, pero parece que nadie está interesado en eso. La gente parece estar más interesada en cualquier "suciedad" que puedan encontrar, especialmente, al parecer, contra otros creyentes. Eso parecería ser el cuerpo y el alma de todo este sitio web... muy triste. Tenga en cuenta que con cada una de estas experiencias personales que publicó, hay un lado completamente diferente de todas y cada una de esas historias. Descubrí que la mayoría de las veces, las personas que se sienten tan libres de compartir su lado, son las que no están libres de reproches. Ese no es siempre el caso, te lo concedo, pero sé que hay mucho más en las historias compartidas aquí.

    Así que tal vez el lado de la historia que estás escuchando no sea toda la verdad. Algo a tener en cuenta…

    1. Sabes que este artículo también se está pasando en CC, Corporate, ¿verdad? CC está “redactando una respuesta”. Seguramente habrá más doble discurso y confusión. Como esas membresías ADF "gratuitas" que (letra pequeña) no cubrían disputas de impuestos a la propiedad. Esas membresías ADF “gratuitas” que constantemente intentaban vender la membresía “mejorada” de la iglesia. Creo que fue más como un, “Te rascaré la espalda; tú rascas el mío” arreglo. Mirar dentro. Siga los enlaces que le dieron para presentar a las iglesias. Usted puede estar aún más triste.

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