La confianza es importante para las organizaciones religiosas. Pero la confianza fuera de lugar puede conducir al fraude financiero, y las iglesias deben tomar medidas para protegerse de las personas que se aprovecharán de su buena voluntad, dijo el codirector del Centro para el Estudio del Cristianismo Global.
La malversación costará a las iglesias $170 mil millones en el año 2050 si continúan las tendencias actuales, dijo Todd Johnson El cristianismo hoy.
Dijo que aunque idealmente el fraude financiero sería menos frecuente dentro de la comunidad religiosa, dar es parte del modelo de la iglesia, y donde hay dinero, hay ladrones.
Entre los casos recientes:
- Un obispo y un líder laico de la Iglesia Episcopal Metodista Africana en California propiedades de la iglesia hipotecadas para obtener $14 millones en préstamos para comprar inmuebles.
- Una contadora de una iglesia de Lubbock, Texas, gastó $450,000 en tarjetas de crédito de la iglesia para pagar un préstamo de automóvil, gastos médicos y comidas, y para financiar un negocio del que era copropietaria.
El centro dijo que 1 de cada 3 iglesias será víctima de malversación de fondos, pero 27% no denunciará el delito. Debido a que las iglesias confían en que las personas hagan lo correcto, a los miembros a menudo les cuesta creer que han sido víctimas, incluso después de que un empleado de la iglesia haya sido condenado por malversación de fondos y enviado a prisión, dijo Johnson.
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“Nuestra esperanza al sacar esto a la luz es que las iglesias tomen en serio los problemas de responsabilidad y detengan esto tanto como sea posible”, dijo.
Él predice que parte del crecimiento será impulsado por las ganancias económicas en países como India y China, donde el cristianismo pasará de ser la iglesia de los pobres rurales a los centros urbanos más ricos, y con más dinero, más fraude.
“Como comunidad global, podríamos pagar un precio por ese crecimiento”, dijo Johnson.
El centro recomienda a las iglesias que sigan los siguientes pasos para garantizar que su dinero esté protegido contra robos:
- Inculque controles y equilibrios en cada paso del proceso de manejo de dinero.
- Cultivar una cultura de responsabilidad; no confíes en la confianza.
- Comprometerse con la transparencia; denunciar cualquier delito que se haya cometido.
Esta historia apareció originalmente en MinisterioReloj.
Anne Stych es escritora independiente, editora de estilo, correctora y administradora de contenido que cubre ciencia, tecnología, comercio minorista y organizaciones sin fines de lucro. Escribe para BizWomen y MinistryWatch de American City Business Journals.
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4 Respuestas
+1 en Inculcar controles y saldos. Eso por sí solo haría una gran diferencia.
Lamentablemente, muchas iglesias se están moviendo en la dirección equivocada al respecto, poniendo más control en manos de unos pocos, sin responsabilidad.
¡REVISA ANTECEDENTES! Me sorprende cuántas iglesias no verifican los antecedentes de los voluntarios y empleados potenciales.
– Greg
Cuando era niño, siempre pensé que el liderazgo de la iglesia estaba compuesto enteramente por personas justas y piadosas que buscaban la dirección del Espíritu Santo en todo lo que hacían. Luego, cuando estaba en la universidad, tomé una pasantía de verano en el departamento legal de una importante denominación evangélica (no diré cuál). Chico, se me abrieron los ojos. Igual podría haber estado trabajando en cualquier corporación importante: la carnalidad, el interés propio, la ambición, el orgullo, todo estaba allí a la vista.
Las iglesias son el Cuerpo de Cristo, pero también son negocios, y ¿por qué nos sorprendemos cuando resulta que funcionan como negocios? ¿O que el mismo liderazgo pecaminoso en la cima de cualquier otro negocio parece encontrar su camino hacia la cima de nuestros negocios también? ¿O que al menos algunas de las personas lo hacen solo por el dinero y es posible que ni siquiera sean cristianos genuinos?
Necesitamos reconocer ese hecho. La naturaleza pecaminosa no desaparece solo porque es una iglesia.
Después de haber pasado la mayor parte de los 30 años en roles de liderazgo financiero sénior, incluidas organizaciones sin fines de lucro como iglesias y universidades, siempre busco el triángulo del fraude. Cuando convergen el motivo/la presión, la oportunidad y la racionalización, suele seguir el fraude. Mire a su personal y vea si están experimentando alguna de estas partes del triángulo y puede identificar y mitigar el fraude.
Muy cierto, Mark.
https://julieroys.com/investigations/ecfa/
Las buenas prácticas contables no deberían ser tan difíciles. Sin embargo, parece haber una gran dificultad con esto.
¡Esta breve petición existe desde hace mucho tiempo!
https://www.ipetitions.com/petition/expose-the-prosperity-preachers
https://bible.org/seriespage/7-new-testament-church-its-finances
Aparentemente no solo los pobres tendremos siempre con nosotros sino también los codiciosos.