Dave Ramsey ha pasado las últimas tres décadas tratando de construir lo que él llama el mejor lugar para trabajar en Estados Unidos.

Desde su sede al sur de Nashville, el gurú de las finanzas personales cristiano evangélico dirige un imperio de medios y eventos en vivo que incluye un popular programa de radio nacional. Las entradas para talleres sobre temas como "EntreLiderazgo" van desde $3,000 a $10,000.

Mientras tanto, miles de iglesias en todo el país organizan la "Universidad de Paz Financiera" de Ramsey, un programa de 9 semanas basado en sus principios para manejar el dinero "a la manera de Dios".

El principal producto de Ramsey, dice, es la esperanza, que a menudo escasea cuando la deuda aumenta. Eso es algo que Ramsey sabe de primera mano. Cuando tenía veintitantos años, Ramsey y su esposa debían millones después de que su negocio inmobiliario fracasara. Siguiendo el consejo de un amigo de la iglesia, reconstruyeron sus vidas.

Las personas que han seguido su camino ahora peregrinan para realizar su "Grito libre de deudas" en su programa de radio, celebrando que los métodos de Ramsey les dieron el control de sus vidas.

Pero dentro de la sede de la compañía de $42 millones, que se inauguró en 2019 en Franklin, Tennessee, la orquestación de Ramsey de lo que él llama una compañía "predecible, confiable, segura y piadosa" ha estado bajo presión por el COVID-19 y las demandas de Ramsey de lealtad incondicional.

La intolerancia de Ramsey por la disidencia ha creado lo que los ex empleados llaman un ambiente de culto, donde los líderes proclaman su amor por el personal y luego despiden a las personas en cualquier momento.

Ramsey Solutions, dicen los exempleados y sus cónyuges, funciona más como una iglesia que como un negocio. Una revisión de los documentos judiciales, los correos electrónicos de la empresa y las grabaciones de las reuniones del personal respaldan las afirmaciones de estas fuentes. que los líderes de la empresa intentan ejercer control sobre la vida personal de los empleados.

En una reunión de personal en julio, Ramsey criticó a su personal después de que un empleado demandó a Ramsey Solutions por despedirla por tener relaciones sexuales prematrimoniales, lo cual va en contra de la política de la empresa, y dijo que pagaría el precio para proteger lo que había construido por amor a su familia. empleados.

“Estoy harto de lidiar con todas estas cosas”, bramó Ramsey, según una grabación obtenida por Religion News Service. “Estoy tan cansado de que me acusen falsamente de ser un idiota cuando todo lo que hago es ayudar a la gente a mantenerse en línea”.

En un correo electrónico sarcástico respondiendo a una solicitud de comentarios sobre esta historia, Ramsey Solutions escribió: “Queremos confirmarle que tiene razón, somos personas horriblemente malvadas”.

En un correo electrónico de seguimiento, la empresa dijo que impugna muchos de los "hechos, detalles y conclusiones" de mi informe, sin especificar sus objeciones. La compañía también se negó a comentar sobre litigios pendientes. 

Mi solicitud de comentarios también se envió por correo electrónico a todo el personal de la empresa ya los pastores locales. Muchos de ellos enviaron correos electrónicos o llamaron, ya sea para contar cómo la enseñanza de Ramsey había cambiado sus vidas y su pasión por cambiar la "cultura del dinero tóxico".

Los ex empleados también describieron a Ramsey como un excelente lugar para trabajar, al menos al principio. 

En la primavera de 2020, el esposo de Heather Fulk, Jon, trabajaba como desarrollador para Ramsey Solutions, un trabajo que ofrecía excelentes compañeros de trabajo y un horario familiar. La misión de la compañía también era algo en lo que Jon podía creer, dijo su esposa.

Heather se mostró más escéptica. Por un lado, estaba la entrevista conyugal. En su libro de 2011 "EntreLeadership", Ramsey recomienda que las empresas investiguen a los cónyuges para asegurarse de que su contratación no esté "casada con un loco".

“Al contratar a alguien, estás empleando más que solo a la persona”, su sitio web aconseja. “Te estás enfrentando a toda la familia. Y cuando están casados con alguien que es dominante, inestable o simplemente lleno de drama, terminarás con un miembro del equipo que no puede ser creativo, productivo o excelente”.

Heather Fulk se opuso: ella no quería trabajar para Ramsey, su esposo sí. No tenía ningún deseo de correr el riesgo de ser etiquetada como una "esposa loca" o de costarle un trabajo a su esposo. Pero después de que Jon obtuvo el puesto, dijo Heather, la compañía tuvo poco impacto en su vida personal, excepto por la sensación de que tenían que mantener su tarjeta de crédito en secreto: la deuda del consumidor es un Ramsey no-no. 

Luego COVID-19 golpear.

COVID-19 y una regla de no hablar

Desde el principio, Ramsey minimizó el virus. Su 2 de marzo de 2020 programa de radio comenzó con una larga diatriba contra los medios de comunicación, quienes, dijo, estaban exagerando la amenaza.

“Uno pensaría que la peste negra estaba llegando a los EE. UU. al escuchar a la gente quejarse”, le dijo a su audiencia. “Ustedes han perdido la cabeza ahí afuera”.

Continuó diciendo que el virus solo afectó a los débiles y enfermos y que todos los demás deberían seguir con sus negocios como siempre. Prometió mantener los eventos en vivo de la compañía y advirtió que no habría reembolsos.

“Tenemos gente llamando, quieren cancelar cosas para un evento en vivo en mayo. Déjame decirte cuánto de tu dinero te voy a devolver si no vienes por el coronavirus en mayo”, dijo. dijo. "CERO. Me quedo con tu dinero. Eres un cobarde.

Al conectar un crucero "Live Like No One Else", programado para fines de marzo, Ramsey dijo que iría al crucero, incluso si estuviera allí "por mi cuenta". El crucero fue cancelado más tarde.

Los miembros del personal, a los que se les llama “miembros del equipo”, escucharon el mismo mensaje. No te asustes. Confíe en los líderes de la empresa para tomar decisiones acertadas. Recuerde, la compañía existió para dar esperanza a la gente incluso en tiempos difíciles.

“Estás bien”, dijo Ramsey en un correo electrónico para todo el personal. publicado por Nashville Scene en marzo después de que un empleado de la compañía dio positivo por COVID-19. “Ramsey está bien. Esto pronto será un recuerdo”.

A los pocos días, un segundo miembro del equipo dio positivo. La sede se cerró el 20 de marzo. Aunque el experimento de trabajar desde casa salió bien, los líderes de la empresa pronto decidieron que Ramsey no era un empleador de trabajo desde casa.

El 4 de mayo, las oficinas de la empresa reabrieron y, a pesar de al menos 100 casos positivos en los siete siguientes meses, han permanecido abiertos desde entonces. Continuó el trabajo en un $50 millones adición a la sede de la empresa, que albergaría a 600 empleados adicionales. 

El regreso de Ramsey al trabajo en persona frustró a Heather Fulk. Ella tiene asma, lo que la pone en mayor riesgo si se infecta con COVID-19. Después de enterarse de que los empleados estaban siendo llamados a la sede central, hizo lo que pensó que era un comentario inocuo en una publicación privada de Facebook.

“La compañía de Jon quiere traer de vuelta a los 900 empleados lo antes posible cuando la mayoría pueda hacer su trabajo desde casa”, escribió el 20 de abril. “No* entiendo cómo la gente no ve que nos estamos preparando para un gran segundo ola. Ugh, la gente me hace enojar mucho”.

Al poco tiempo, Jon recibió una llamada de su supervisor que le dijo que un compañero de trabajo había denunciado el comentario de Heather. Tenían una captura de pantalla de la publicación, enviada por el cónyuge del compañero de trabajo.

Unas semanas más tarde, Jon fue despedido. En su entrevista de salida, Armando López, jefe de recursos humanos de Ramsey, confirmó que la causa fue el comentario de su esposa en las redes sociales, según una grabación de la reunión.

“Definitivamente hay una línea en la arena que hemos trazado, para bien o para mal”, se escucha decir a López en la grabación. “Pero es un punto definitivo que estamos haciendo”.

Ramsey Solutions ofreció $18,000 como indemnización, siempre que los Fulk firmaran un acuerdo de confidencialidad y acordasen no hacer nunca ningún comentario negativo sobre Ramsey.

La pareja se negó, perdiendo la indemnización. Más tarde, la compañía afirmó en una carta de cese y desistimiento que las políticas de Ramsey que Jon firmó en su contratación requerían que mantuviera la confidencialidad de los detalles sobre Ramsey.

Heather dijo que rechazar el dinero era lo correcto, a pesar de tener que depender de amigos que compraban comestibles y les daban dinero para pagar sus cuentas, una señal, dijo, de que Dios los estaba cuidando.

“No quería vivir bajo el miedo de si digo algo”, dijo. “Dave está mirando, ya sabes. Y él es. Siempre está mirando. Simplemente no quería vivir bajo esa nube”. 

A mediados de mayo, alguien de Ramsey Solutions presentó una queja anónima ante la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional alegando que la empresa no estaba haciendo lo suficiente para evitar la propagación de COVID-19, según un registro de la queja en la base de datos de OSHA.

Eso llevó a una diatriba enojada de Ramsey durante una reunión de personal en mayo pasado. Después de despotricar sobre cómo la pandemia estaba afectando su juego de golf, dijo que la compañía le había dicho a OSHA que no haría nada en respuesta a la queja. 

“Así que quienquiera que seas, imbécil, no hiciste ningún bien en absoluto, excepto enojarme”, le dijo al personal. “No eres bienvenido aquí si estás dispuesto a hacer cosas así. Si estás realmente asustado y realmente crees que el liderazgo está tratando de matarte… por favor, te amamos. Acaba de salir. Realmente no te queremos aquí.

Advirtió a los empleados que no contactaran a nadie fuera del edificio con sus preocupaciones.

“Si realmente crees que la gente aquí es malvada, mala gente y crees que puedes afectar el cambio saliendo de aquí, estás equivocado”, dijo. Y no eres bienvenido.

En contra de la recomendación de su junta de no abordar la queja de OSHA, Ramsey dijo que se sentía obligado a hablar al respecto, porque "amo este lugar y realmente no quiero ningún imbécil aquí". Si averiguaba la identidad de la persona, continuó: “Te despediré instantáneamente por tu falta de lealtad, tu falta de clase y el hecho de que eres un imbécil y te escapaste de nuestro proceso de contratación”, dijo.

Luego pasó a decirles a los empleados cuánto los amaba y cómo Ramsey Solutions seguía siendo el mejor lugar de trabajo del mundo.

Rachel Self no lo compró.

Dudas y Objeciones

Self, exdiseñador de experiencia de usuario en Ramsey, dijo que el despido de Jon Fulk era una señal de que algo andaba mal en la empresa. “Esa fue una prueba para mí de que hablaban en serio sobre algunas de estas amenazas”, dijo. “Simplemente se había ido”.

Self, que creció en un hogar evangélico sureño donde su madre era una gran admiradora de Ramsey, dijo que había oído que había problemas en la empresa, pero, al igual que los Fulks, le gustaba el ambiente de trabajo estable y la misión de la empresa.

Dijo que era una oportunidad de hacer algo más grande que “simplemente fabricar un producto que la gente no necesita”. Además, dijo, “La gente fue simplemente amable. Extremadamente, resplandeciente, cristiano.

Contratada en enero de 2020, fue capacitada en los 14 valores fundamentales de la empresa, que incluyen tener una mentalidad de “autoempleo”, nunca rendirse y trabajar “como para el Señor”.

Sus compañeros de trabajo le preguntaron sobre su "historia de Dave": una historia sobre cómo Ramsey había cambiado su vida.

“Era como preguntar, '¿Cómo conociste a Jesús?'”, dijo.

Sin embargo, al regresar a la oficina durante la pandemia, Self se sintió incómodo con el nivel de riesgo. La gente se inclinaba sobre su escritorio para hablar con ella sin máscaras, sin prestar atención al distanciamiento social. Usar una máscara en la oficina, dijo, fue visto como una señal de desconfianza en los líderes de la empresa.

Ella no culpa solo a Ramsey. “Muchos cristianos en estos días piensan que COVID no es real”, dijo. “Creo que ese es el problema subyacente”.

Amy Fritz, una escritora cristiana de Spring Hill, Tennessee, cuyo esposo, Nathan, trabajó para Ramsey de 2012 a 2019, dijo que los empleados a largo plazo aprenden a descartar sus diatribas como si Dave fuera simplemente Dave. Aman el trabajo y mantienen la cabeza gacha.

“Creo que te inoculas”, dijo Amy.

No es el Dave Ramsey que esperaba. Habiendo leído su libro EntreLeadership, dijo: “Pensé, wow, aquí hay un hombre de negocios cristiano que trabaja en una organización con fines de lucro que se trata de Jesús”, dijo. "¿No sería increíble ser parte de eso?"

Durante el proceso de la entrevista, Fritz dijo que le preguntaron sobre la famosa política de chismes de la compañía. Ramsey a menudo describía los chismes como “cuando hablas de algo negativo con alguien que no puede resolver el problema”. Él es implacable en desarraigarlo.

 “No lo tendremos. Te dispararé por esto”, dijo. se jactó en un evento de liderazgo de 2017.

Cuando el entrevistador le preguntó qué haría si su esposo llegaba a casa frustrado después del trabajo, Fritz dijo que le diría que “hablara con su líder”. En ese momento, dijo Fritz, ella lo creía.

Mientras Nathan terminaba su entrevista, un miembro de "Lampo Ladies", un grupo de cónyuges de empleados, le dio un recorrido por Nashville. (Hasta el cambio de marca de la empresa en 2014, Ramsey Solutions se conocía como Lampo Group). 

A su esposo le ofrecieron el trabajo, pero primero la pareja tendría que presentar un presupuesto para demostrar que podían vivir con el salario que ofrecía Ramsey.

Fue exagerado, dijo Fritz, pero la pareja hizo que funcionara. Y la emoción de ir a trabajar para Ramsey superó cualquier preocupación que tuvieran.

“Sentimos que fuimos elegidos”, dijo.

Después de que se mudaron, los nuevos compañeros de trabajo de Nathan aparecieron para ayudar a descargar el camión de mudanzas de la pareja. Al día siguiente, aparecieron más Lampo Ladies para desempacar cajas y armar su hogar. Durante años, Fritz hizo lo mismo con otros nuevos empleados.

"Simplemente proporcionaron este increíble sentido de comunidad", dijo Fritz, quien eventualmente se desempeñaría como administrador voluntario del grupo de Facebook Lampo Ladies y alentado esposas de los empleados a unirse. “Nathan sintió que iba a Disneyworld todos los días”.

Las dudas sobre la compañía comenzaron a surgir solo después de un incidente de 2014 que se conoció como "Twittergate". Luego de que varias cuentas anónimas de Twitter comenzaran a burlarse de la cultura de la empresa, el Daily Beast reportado en ese momento, Dave Ramsey ofreció recompensas durante una reunión de personal para cualquiera que identificara a los tuiteros.

The Daily Beast también informó que en 2011, Ramsey sacó un arma para señalar cuánto odiaba los chismes, un detalle que un funcionario de la compañía comentaría más tarde. confirmar en una deposición Desde entonces, Ramsey se ha jactado ante el personal de portar un arma en todo momento.

Fritz defendió a la empresa durante Twittergate.

“Un poco molesto de verte twittear en apoyo de un artículo de éxito falso. Mi marido trabaja en Lampo. Entonces, en realidad sabemos la verdad”, dijo. tuiteó después del artículo de Daily Beast. La posibilidad de que algo estuviera mal en Ramsey, le dijo a RNS, era demasiado "horrible para considerar".

Pero recuerda haber pensado: "No quiero que la gente vea el personaje de Dave". Ella también empezó a preocuparse sobre la fusión de la empresa de la misión cristiana y el oportunismo empresarial. “Cuando mezclas la fe, el cristianismo y los negocios, a veces puede parecer asqueroso”, dijo.

Algunos empleados cuestionan cuánto de la cultura de Ramsey Solutions está impulsada por el cristianismo y cuánto por la búsqueda de ganancias.

¿Cristianismo o beneficio?

En noviembre de 2018, mientras la compañía se preparaba para el lanzamiento de un libro multimillonario para "Everyday Millionaires" del locutor de radio Chris Hogan de Ramsey, la esposa de Hogan, Melissa, llegó al liderazgo de Ramsey con acusaciones de que Chris le había sido infiel.

El esposo de una mujer con la que Chris tuvo una aventura había comenzado a comentar en la cuenta de Twitter de Chris, respondiendo a sus tuits con versículos de la Biblia sobre el adulterio. Melissa Hogan creía que las acusaciones contra su esposo se harían públicas.

Melissa dijo en un correo electrónico que fue a ver a Ramsey para discutir qué hacer. La compañía, dijo, la había apoyado a ella y a su esposo después de que a su hijo menor le diagnosticaron una enfermedad rara. Ella también sabía, dada la abierto oponerse al adulterio, que presentarse podría costarle a Chris su trabajo y estaba preocupado por el futuro de la pareja. 

“Si su cónyuge no puede confiar en ellos, yo tampoco”, escribió Ramsey en “EntreLeadership”, y la empresa ha estado dispuesta a defender su código de conducta en los tribunales.  

En julio de 2020, Caitlin O'Connor, una exempleada de Ramsey Solutions, demandó a la empresa alegando que la habían despedido después de solicitar una licencia por maternidad en el verano de 2020. Según la demanda, O'Connor le envió un correo electrónico a López, la jefa de recursos humanos, el 18 de junio de 2020, solicitando adaptaciones en virtud de la Ley federal de licencia médica y familiar y la Ley de estadounidenses con discapacidades porque tenía 12 semanas de embarazo.

Una semana después, luego de reunirse con dos miembros de la junta operativa de Ramsey, O'Connor fue despedida por estar embarazada y no estar casada, según la demanda. Los miembros de la junta y López le dijeron que era porque ella había violado el código de conducta de la empresa.

La demanda afirma que el valor central de "vida justa" de la compañía "discrimina a los empleados que no se adhieren estrictamente a la interpretación de Ramsey de los valores 'judeocristianos' para el comportamiento no relacionado con el trabajo".

Los abogados de Ramsey negaron cualquier discriminación. “La acusada admite que el empleo de la demandante fue despedido porque tuvo relaciones sexuales prematrimoniales”, lo que, según los documentos judiciales de la compañía, es una violación de sus valores fundamentales.  

El día después de la noticia de la demanda. en bancarrota, Ramsey defendió las políticas de la compañía durante la reunión "devo" regular de los miércoles de la compañía, un servicio de capilla obligatorio para toda la compañía.

Ramsey les dijo a los empleados que las políticas eran necesarias para mantener una cultura predecible, segura y “piadosa”. Sin ellos, dijo, Ramsey sería como cualquier otra empresa, un "pozo negro" de sexo y racismo y quejas de #MeToo. El sexo fuera del matrimonio está mal, les dijo a los empleados, según una grabación que me fue entregada.

“No me hables de cómo amas a tu pastor ya tu iglesia. Y me acabo de mudar con mi novio”, dijo. “Eso es tan jodidamente inconsistente y estúpido”.

Las personas que no están de acuerdo con las políticas de la empresa deberían irse, dijo, porque la empresa no sancionaría el “mal comportamiento”.

“Y si no te gusta eso, esta es tu señal”, dijo. “No dejes que la puerta te golpee en el culo”.

Bajo el Título VII de la Ley de Derechos Civiles, los empleadores seculares, especialmente los más grandes, generalmente tienen prohibido discriminar por motivos de religión y otros factores. La ley federal también prohíbe la discriminación por motivos de embarazo. 

Pero los estados de empleo a voluntad, como Tennessee, permiten a los empleadores despedir empleados por casi cualquier motivo, dijo Holly Hollman, consejera general y directora ejecutiva asociada del Comité Conjunto Bautista para la Libertad Religiosa. Muchas empresas tienen códigos de conducta que prohíben comportamientos que también son mal vistos por grupos religiosos.

Aún así, dijo, hay una diferencia entre un empleador secular y uno basado en la fe. Los empleadores seculares como Ramsey, dijo, no están exentos del Título VII, incluso si sus dueños son religiosos. Un jefe cristiano como Ramsey no puede exigir a los empleados que compartan sus creencias o practiquen el cristianismo como él lo hace.

En 2014, la Corte Suprema falló a favor de los dueños de Hobby Lobby, quienes alegaron que su fe cristiana les prohibía pagar ciertos tipos de anticonceptivos. Pero ese fue un fallo estrecho y muy específico para el caso, dijo Hollman.

“No hay exención religiosa bajo el Título VII basada en la piedad de los propietarios”, dijo.

Stuart Lark, un abogado de Colorado Springs que asesora a organizaciones sin fines de lucro sobre cuestiones de personal y adaptaciones religiosas, dijo que en los últimos años, los tribunales han respaldado los derechos de ejercicio religioso de los empleadores comerciales.

“La Corte Suprema de los Estados Unidos ha sostenido expresamente que los empleadores no pierden sus derechos de ejercicio religioso cuando ingresan al mercado comercial”, dijo Lark. Él piensa que las empresas con fines de lucro cuyos propietarios tienen fuertes creencias religiosas pueden estar exentas del Título VII en algunos casos.

“Todavía es una pregunta abierta, y la respuesta puede depender de si el empleador puede establecer que sus actividades y políticas ejercen o expresan sus creencias religiosas”. él dijo.

En su blog de liderazgo, Ramsey ha defendido sus derechos para hacer cumplir un código moral y despedir a personas por cosas como relaciones extramatrimoniales. “Tengo derecho a decirles a mis empleados lo que quiera decirles”, escribió. “Ellos trabajan para mí”.

Después de solicitar entrevistas con Ramsey y Hogan para esta historia, la compañía invitó a un reportero a asistir a un servicio de adoración titulado "Mira cómo huye la oscuridad" en la sede de la compañía, donde cientos de miembros del equipo se reúnen en el atrio del edificio para cantar canciones de adoración. Casi nadie llevaba mascarilla. Hubo poco distanciamiento social. 

“Ramsey, que seamos aquellos que confíen en él incluso en el día de la angustia, porque sabemos que es bueno”, dijo uno de los líderes de adoración cuando el servicio llegaba a su fin.

Comando y Control

Al final, Ramsey no despidió a Hogan. En cambio, después de una reunión que incluyó a los Hogan, líderes de su iglesia y otros miembros de la junta de la compañía, la compañía estableció un “plan de restauración” para el matrimonio de la pareja que permitiría que la gira del libro siguiera adelante. Después de la gira, Chris se tomaría un tiempo libre para trabajar en el matrimonio de la pareja.

Melissa Hogan dijo que al principio estuvo de acuerdo con el plan, pero luego se preocupó por el nivel de control que quería el liderazgo de Ramsey.

“En esencia, como parte de ese proceso, debíamos renunciar a la confidencialidad con nuestros terapeutas para que informaran a los líderes de Ramsey Solutions”, dijo en su correo electrónico. “Ahora reconozco que eso es poco saludable, controlador, espiritualmente manipulador y profundamente hiriente”.

Según los correos electrónicos, el liderazgo de Ramsey se ofreció a pagar la consejería matrimonial, con "informes regulares y completos" del consejero al liderazgo de Ramsey. Dave también pidió a dos de sus colegas que trabajaran con el pastor y los ancianos de la iglesia a la que asistían los Hogan para obtener informes sobre la pareja.

 Cuando Melissa Hogan no estuvo de acuerdo con partes del plan de restauración de Ramsey, le dijeron que "carecía de esperanza para el futuro de su matrimonio" y que no tenía fe en la sabiduría de la empresa. Finalmente, se le prohibió participar en la gira del libro de su esposo.

“Durante un proceso que se suponía ayudaría a restaurar nuestro matrimonio, los miembros de la junta de Ramsey Solutions intentaron manipularme y controlarme a través de correos electrónicos y llamadas telefónicas”, dijo en su correo electrónico. “Dijeron que su plan se alineaba con el Espíritu Santo y sugirieron que las cosas no 'terminarían bien' si tomaba decisiones para apoyar la curación en mi matrimonio y mi familia que no estaban dirigidas por ellos o decisiones que no aprobaban”.

Los funcionarios de Ramsey justificaron su enfoque diciendo que trabajar para la empresa era un "ministerio y una misión", y que su esposo tenía un "llamado en su vida".

Después de que los Hogan solicitaron el divorcio, Ramsey les dijo a los empleados en una reunión de todo el personal en mayo de 2019 que Chris Hogan estaba pasando por lo que Ramsey caracterizó como un "divorcio realmente desagradable" y que Melissa se había presentado sin previo aviso en su oficina para hacer acusaciones falsas y enojadas. sobre su entonces marido.

“Basta decir que no hay ángeles en esta historia”, dijo.

Ramsey dijo que parte del personal ya había comenzado a creer los rumores de que el liderazgo de alguna manera estaba encubriendo la mala conducta de Chris Hogan. El liderazgo, por otro lado, había dejado "a un lado los rumores y las insinuaciones" y se había centrado en los hechos, dijo.

“Mirándolo, estaba desordenado pero no había líneas claras. Y dijimos, está bien, no porque estemos aceptando a Chris porque se está preparando para la gira del libro, sino porque no había una línea clara”, dijo Ramsey a sus empleados en la reunión de personal. “Si hubiera una línea clara, habríamos recibido el golpe y cancelado la gira del libro. Pero no lo hubo. Y Chris ya no estaría aquí”.

Los documentos en la solicitud de divorcio de los Hogan cuentan una historia diferente.

Según los documentos relacionados con el proceso de divorcio, Chris Hogan admitió en marzo de 2019 que había cometido adulterio con varias mujeres durante su matrimonio, incluidas aventuras con una excompañera de trabajo de Ramsey y una de las parientes de su esposa que duró más de un año.

Admitió haberle mentido a su empleador sobre el romance con la compañera de trabajo y sobre sus relaciones con “una o más mujeres”. Hogan también admitió haber tenido sexo oral, "tocamientos sensuales" y "besos sensuales" con una o más mujeres durante su matrimonio.

Melissa Hogan dijo que proporcionó una declaración a los medios porque cuestionó el relato de Ramsey sobre sus interacciones con los líderes de la empresa.

“Durante sus comentarios en la reunión de personal de mayo de 2019, Dave Ramsey también caracterizó públicamente mis acciones durante el proceso subsiguiente como involucrando ira, hipérbole y drama”, dijo. “El caso es que les expresé en repetidas ocasiones mi apoyo y preocupación por mi esposo, mi matrimonio, nuestro testimonio como creyentes y la verdad”.

Agregó: "El trauma que experimenté por mis interacciones con el liderazgo de Ramsey Solutions fue significativo, dada su imagen pública y sus comunicaciones contradictorias y controladoras conmigo".

Chris Hogan no respondió a una solicitud de comentarios.

En la reunión de personal de mayo de 2019, Ramsey les dijo a sus empleados: “Si les preocupa nuestra integridad en el liderazgo y estamos encubriendo (a Hogan) porque es una gran marca, la respuesta es no. No."

Sin embargo, para el esposo de Fritz, el manejo de la situación de Hogan por parte de la compañía fue la gota que colmó el vaso, dijo su esposa. Durante años, los líderes de la empresa habían despedido a los miembros del equipo por violar el código de conducta, incluso por delitos menores. Ahora, dijo Fritz, las reglas no parecían aplicarse.

El esposo de Fritz y varios de sus colegas finalmente renunciaron por la situación. “Dios ha usado esta organización para hacer cosas maravillosas y brindar esperanza a muchos”, dijo Fritz en una publicación de blog ahora eliminada después de que su esposo se fuera. “Nos rompió el corazón ver parte de la podredumbre detrás de la cortina y que parecía llegar hasta la cima”.

Bob Smietana es reportero nacional de Religion News Service.

A continuación se muestra una copia del correo electrónico que Ramsey Solutions envió a Bob Smietana: